(3) Конкуруючі сили, що виникли внаслідок загрози появи нових конкурентів;
(4) Конкуруючі сили, що виникли внаслідок можливостей і торговельних здібностей постачальників;
(5) Конкуруючі сили, що виникли внаслідок можливостей і торговельних здібностей покупців.
Сили конкуренції центрального рингу.
Центральний ринг конкурентної арени є найактивнішим місцем моделі і являє собою маневрування суперничають фірм-виробників різних версій одного і того ж товару чи послуги. Сила, міць, з якою продавці товару борються за більш сильну ринкову позицію в галузі або в конкурентній перевазі взагалі, є кращим індикатором В«ПульсуВ» конкуренції. p> Прибуток спонукає конкуруючі фірми розвивати свої стратегії, спрямовані на створення конкурентних взаємодій.
Риси конкурентних взаємодій фірм можна охарактеризувати наступним чином:
1. Фірми борються за більш вигідну ринкову позицію, яка проявляється, в кінцевому рахунку, в прагненні кожного завоювати свою клієнтуру (Найбільш прибуткову ринкову частку);
2. Конкуруючі стратегії фірм та шляхи реалізації цих стратегій різні. Фірми обмежені, в основному, своїми міркуваннями про те, що і як спрацює на цьому ринку (реакція покупців і т.п.), і що взагалі юридично законно (антимонопольне законодавство, яке дозволяє конкурентні дії тощо). p> 3. Час від часу фірми оновлюють свої стратегії (для поліпшення позиції або з метою захисту вже завойованих переваг). Тривалість функціонування фірми в рамках будь-якої стратегії залежить, з одного боку, від ринкового успіху (або невдачі), а з іншого боку, від дій фірм-суперників. p> 4. Фірми намагаються вибирати конкурентні стратегії, які не можуть бути зімітовані або обійдені конкурентами. p> 5. Межфирменное суперництво може закінчитися успіхом або програшем. Стратегічний успіх може дати фірмі можливість В«контролюватиВ» напрям дій ринкових сил або конкурентних зусиль. Стратегічні невдачі можуть призвести до зміни стратегії, втрати ринкової позиції і навіть виходу з галузі. p> 6. Акції та контракції фірм-суперників, в кінцевому рахунку, виливаються в створення нових умов попиту-пропозиції або в реагування на створені умови ринку: маркетингові стратегії фірм-суперників в конкурентній боротьбі впливають на ринок, а ринок, у свою чергу, змушує фірми приймати такі маркетингові стратегії, які можуть принести успіх у сформованих умовах. p> Сили конкуренції, зумовлені загрозою з боку товарів-замінників
Часто фірми, що належать до однієї галузі, знаходяться в тісному конкурентній боротьбі з фірмами в інших галузях через те, що їх продукція є гарним замінником.
Конкурентні сили, що виникають внаслідок наявності тісні замінників товару зіштовхують продавців.
перше, ціни і доступність товарів-замінників створюють стелю цін для виробника, в той же час, стеля цін обмежує потенційну величину прибутку.
друге, виробник товару або послуг може виділити товар/послугу якістю, зменшенням ціни шляхом скороч...
