мо-продукції 7. Проведення семінара1. Роздача пронумерованих інформаційних буклетів, з метою ведення кол-ва відвідувань. 2. Аналіз пропускної здатності, часу найбільш інтенсивної відвідуваності і найменш інтенсивної відвідуваності Контроль за обмінів візитними картками, сортування карток, встановлення особистих контактів Короткий анкетування відвідувачів на основі розробленого опитувальника Консультації клієнтів, проведення коротких презентацій Дане завдання вирішується в міру необхідності, у разі якщо відвідувач вже знайомий з продукцією та відвідав стенд з чітким наміром укласти контракт Розповсюдження рекламної продукції промоутерами Збір гостей за заздалегідь розісланих запрошеннях, або за запрошеннями, поширюваним на виставці для особливо важливих кліентовСотруднік відділу реклами Співробітник відділу продажів Співробітник відділу реклами або маркетингу Співробітник агровідділу Співробітник відділу продажів Залучений співробітник промоушн -служби або відділу рекламиIII. ПоствыставочныйНепосредственно після закінчення виставкі1. Обробка контактів 2. Складання загального звіту про проведення виставки 3. Аналіз ефективності вкладень в організацію меропріятіяСрочная обробка: оперативну взаємодію з клієнтами (оправлення договору відправка презентацій, рекламних матеріалів, відрядження) Складання бази контактів з отриманих даних Звіт повинен містити інформацію про діяльність стенду, про діяльність конкурентів, про статистику відвідуваності стенду, про проведення семінару Звіт , що складається фінансовою службою, на основі даних, отриманих від відділу реклами, відділу продажу та маркетінгаСотруднікі відділу продажів, договірний відділ Відділ маркетингу, продажів, реклами Фінансовий відділ
Оцінимо підготовчий тап з точки зору його необхідності для компанії, виявимо його потенційну ефективність для компанії і розрахуємо економічну, комерційну і бюджетну ефективність заходу в цілому.
I. предвиставочную етап
. Згідно маркетингової стратегії і стратегії продажів компанії В«ГавришВ», на 2011-2012 р.р. серед основних цілей компанії:
В· Просування на ринок нових гібридів огірка і томата для фермерських господарств і дрібнотоварного виробництва - F1 Барселона, F1 Бобрик, F1 Матриця, F1 Шарж.
В· Збільшення в порівнянні з 2010 роком обсягів продажів наступних культур:
Гібридів томатів F1 Благовест, F1 Верліока, F1 Евпатор на 30%
Гібридів огірка F1 Мурашка, F1 Пікнік, F1 Кураж, F1 Пижик на 25%
Гібридів перцю F1 Париж на 15%
Гібрида баклажана - F1 Багіра на 15%
Гібрида дині - F1 Злато Скіфів на 10%
Гібрида редису - Корсар, салату - Забава, кропу - Аліг...
