. При цьому управління спрямоване на оптимізацію роботи співробітників з метою підвищення ефективності комерційних процесів і досягнення кінцевих цілей підприємства.
У сучасних умовах діяльність торговельного підприємства пов'язана з підприємництвом, комерцією, економетрикою, економічної кібернетикою та інформатикою. Цим визначає-ся новий якісний рівень і економічне зростання ринку. Со-повідним чином повинна будуватися і організаційна структура управління торговим підприємством.
Комерційна діяльність торговельних підприємств має багато спільного. Однак конкретні управлінські рішення, розроблені та реалізовані одними торговими підприємствами, не завжди можуть бути використані іншими підприємствами. Це обумовлено факторами зовнішнього середовища на стадії переходу до ринкової економіки, в першу чергу змінами споживчого ринку. Крім того, змінюються в часі і внутрішні умови функціонування торгового підприємства. Отже, процес управління повинен визначатися параметрами навколишнього середовища та їх змінними величинами в межах торговельного підприємства.
1.3. Роль і значення комерційної діяльності в умовах ринку
Комерційна діяльність на ринку з метою вільного товарно-грошового обміну, визначеного пропорціями між попитом і пропозиціями товарів і послуг, часткового регульованого державою за допомогою економічно ресурсів.
Щоб зрозуміти роль комерційної діяльності в умовах ринку, крім поняття В«комерційної діяльностіВ» необхідно розглянути поняття В«РинкуВ». p> В«Ринок - це сукупність покупців і продавців, взаємодія яких призводить до можливості обміну В», - вважає Піндайк.
Кожен економіст дає своє визначення ринку, але визначивши всі визначення можна сказати, що ринок - це форма економічного зв'язку продавцем і покупцем. На ринку виробник відшкодовує свої витрати і отримує додатковий каптал, а споживач отримує замість своїх коштів товари та послуги.
В умовах ринку існує такий механізм товарно-грошових відносин, який забезпечує еквівалентний обмін товарів і послуг, робочої сили, фінансів та цінних паперів, які очищає за допомогою конкуренції суспільне виробництво від економічно слабких господарських одиниць. Таким чином, щоб вижити, підприємству необхідно виробляти те, що можна продати, а не на оборот - продавати те, що тільки виробляє підприємство, теж можна сказати і про залізничні підприємствах.
В умовах ринку комерційний успіх підприємства і його життя повністю залежить від повернення вкладених коштів, через реалізацію товарів і послуг, отже, головне завдання підприємства є дослідження та можливо повніша експлуатація.
Для виживання підприємства в умовах ринку необхідний не просто займатися комерційною діяльністю, а виконувати весь комплекс комерційної діяльності, який включає в себе прогнозування вивчення попиту, вивчення місткості ринку, раціональної організації господарської діяльності, рекламної діяльності і реалізації своїх послуг.
...
