ат, ніж приносити доходів (МС> МR). Очевидно, що монополіст всіма правдами і неправдами прагнутимуть зупинити виробництво на рівні Q і не доводити його до Q. Оскільки попит при ціні Р складе саме Q, то на ринку виникне дефіцит (Q> Q). p> Щось подібне громадяни великих російських міст випробували на початку 90-х років. МПС припинило ремонт електричок, і їх виходило на лінії з кожним днем ​​все менше і менше. Але всі вони як за помахом чарівної палички зникли, як тільки ціни на квитки були підняті.
Таким чином, другий підхід до цінового регулювання теж не ідеальний. У чистому вигляді він викликає товарні дефіцити і вимагає тому додаткових примусових заходів по відношенню до монополістам. Найбільш поширеною з цих заходів в сучасній Росії є складання списків споживачів, припиняти постачання яких монополіст не має права.
2.4. Реформування структури російських природних монополій
Крім регулювання цін певну користь - особливо в нашій країні - може принести і реформування структури природних монополій. Справа в тому, що в Росії в рамках єдиної корпорації часто об'єднується як виробництво природно-монопольних благ, так і виробництво таких благ, які ефективніше виготовляти в конкурентних умовах. Це об'єднання носить, як правило, характер вертикальної інтеграції. У результаті утворюється монополіст-гігант, який представляє цілу сферу національної економіки.
РАТ В«ГазпромВ», РАТ В«ЄЕС РосіїВ», Міністерство шляхів, - це три кити В«монополізму по-російськи В», найяскравіші приклади подібних об'єднань. До складу РАТ В«ГазпромВ» поряд з Єдиною системою газопостачання Росії входять геологорозвідувальні, видобувні, приладобудівні підприємства, проектно-технологічні структури, об'єкти соціальної сфери. У віданні МПС знаходиться як інфраструктура - Залізниці, вокзали, інформаційна система, - так і Немонопольні види діяльності - підрядно-будівельні та ремонтні організації, підприємства громадського харчування.
Суть інтенсивно обговорюваних в нашій країні реформ така: пропонується розвинути конкуренцію в тих видах діяльності природних монополій, де вона може бути досягнута. Тобто конкуренція фірм, що забезпечують профілактику та ремонт водопровідних та каналізаційних систем у квартирі - ймовірно єдиний шлях захисту споживача від свавілля сучасних ДЕЗ, РЕУ і т.п. Тільки за наявності конкуренції мешканцям не доведеться тижнями чекати викликаного майстра-сантехніка.
Очевидно, що поділ природно-монопольного і потенційно конкурентних секторів НЕ повинно бути форсованим і механістична. Адже не тільки конкуренція, але і виробнича інтеграція має свій потенціал зниження витрат. Навіть у країнах з дуже жорсткими правилами антимонопольного регулювання - Японії, США, Німеччини - основною схемою організації енергетики є енергосистеми, тобто зосередження в одних руках генеруючих потужностей і передавальних мереж. p> Тим більше ретельного опрацювання вимагає ідея розукрупнення енерге...
