ін може отримати інформацію у кваліфікованих фахівців даної фірми. Ними можуть бути менеджер з виробництва, головний бухгалтер, юрист т.п.
Для отримання вихідної інформації про виробничому об'єкті менеджер може використовувати так звані опитувальні (оціночні) листи - універсальні (стандартизовані) і спеціалізовані нереальний опитувальний лист, як правило, містить перелік питань загального характеру і тому може використовуватися для різних типів виробництва. Спеціалізований опитувальний лист містить перелік питань, орієнтованих на конкретний об'єкт виробництва і вид Діяльності.
Зазвичай універсальний опитувальний лист включає такі відомості:
ВЁ загальну інформацію;
ВЁ фінансові та адміністративні відомості;
ВЁ дані про управлінні підприємством;
ВЁ відомості про територіальній структурі і розташуванні об'єкта;
ВЁ відомості про персоналі та проживає поблизу населенні;
ВЁ опис технології виробництва;
ВЁ перелік майна (крім транспортних засобів);
ВЁ перелік транспортних засобів;
ВЁ дані про страхуванні об'єктів;
ВЁ інформацію про збитки в результаті аварій і відмов обладнання;
ВЁ дані про заявлених позовах і виплачених компенсаціях;
ВЁ додаткові відомості.
Зміст спеціалізованих опитувальних листів має бути пов'язане з тим класом збитків, який аналізується менеджером. Так якщо менеджер аналізує ризики і збитки, пов'язані з персоналок то відповідні листи повинні містити перелік питань, від ти на які будуть характеризувати схильність ризику і збитків тих аспектів діяльності фірми, які пов'язані з персоналом, на приклад, з можливої вЂ‹вЂ‹непрацездатністю або смертю працівників, відходом на інше місце роботи, з несумлінним ставленням до роботи і т.п.
У кожному разі, інформація, що міститься в перерахованих джерелах, використовується менеджером для оцінки схильності збитку і для ідентифікації ризиків і виявлення факторів ризику.
Перелік питань спеціалізованого опитувального (оціночного) листа може бути уточнений менеджером з урахуванням особливостей оцінюваних ризиків.
З метою виділення В«вузьких місць В»або, навпаки, зайвої концентрації цінного майна, менеджери з ризикам аналізують також схеми, графічно описують процес виробництва або розподілу, карти потоків сировини, матеріалів, напівфабрикатів і готових виробів. Ці схеми допомагають менеджеру виявити наслідки виникнення збитків. Так, наприклад, нестача сировини на складі внаслідок пожежі може призвести до зупинки виробничого процесу.
Можливі класифікації збитків. Всі збитки, які настільки ж різноманітні і численні, як і ризики, можна класифікувати по-різному, використовуючи різні критерії.
За ознакою розміру - найпоширенішого критерію класифікації - всі збитки поділяються на:
ВЁ невеликі (Малі);
ВЁ середні;
ВЁ великі;
ВЁ катастрофічні.
...
