другу за величиною групу пайовіків. Паї ціх інвесторів здебільшого мают вигляд Сертифікатів на пред'явника, вкладений на зберігання в банки. Тому Льовова частки (прежде 90%) громадського Капіталу в Германии захи інстітуціям, хочай НЕ є їх власністю. У Германии володіння акціямі є високо концентрованім. У США 95% усіх блоків акцій трімають Менш 5% акцій компании, Менш 0,1% усіх блоків - від 25 до 50% акцій компаний. У США в найбільшіх компаний практично немає блоків, что містілі б більш 50% акцій компании. У тієї ж годину у Германии Тільки 9,5% є блоками з меншими чім 5% акцій окремої компании. При цьом більш 38% блоків містять більш 75% акцій компании. Більш ПОЛОВИНА всех блоків акцій є контрольними пакетами, ще 14% блоків акцій - блокуючімі пакетами. Більш чем 71% акціонерніх корпорацій власник Контролює більш 50% акцій, причому в 35% акціонерніх корпорацій УСІ 100% акцій належати одному власнікові. Інші категорії юридичних осіб характеризуються настількі ж високо концентрованою структурою власності.
3) На відміну від американской одінарної системи (єдина рада діректорів, Куди входять виконавчі та невіконавчі директор), німецька система правлінь Складається з двох органів: Наглядової (спостережної) заради , до Якої входять Виключно невіконавчі директорів (Зовнішні особини, что НЕ є менеджерами компании, це ПРЕДСТАВНИК зацікавленіх груп (кредіторів, партнерів, персоналу) i великих акціонерів), и керівної заради , что Складається позбав з виконавчих діректорів и яка у веденні бізнесу має широку свободу и гарантовані для цього Повноваження, альо відповідає за належноє Виконання НАДАННЯ Повноваження перед Наглядовою радою. Обідві заради мают відмінні правові зобов'язання и Повноваження.
наглядово рада зосереджується передусім на тому, щоб справи компании перебувалі в руках надійніх и компетентних управлінців. Вона Контролює роботу Правління, прізначає членів Правління, установлює розмір їхньої заробітної плати и может Дострокове Припиняти їх Повноваження. Самим членам спостережної ради заборонено Виконувати Функції менеджерів у компании. Крім того, рада відповідає за складання балансу и Річного Звіту, найважлівіші Капітальні витрати и виплату дівідендів. Наглядовою рада, что Ефективно Виконує свои обов'язки, збірається на Засідання за нормальних обставинні порівняно Рідко (здебільшого щокварталу), и Засідання мают поверховий характер. Втім, у разі спожи наглядово рада может віявіті актівність.
Керівна рада (Правління), у свою черго, керує повсякдення роботів компании, розробляє бізнес-стратегію, а его голова є генеральним директором компании.
отношения между Спостережною радою и правлінням могут прійматі Різні форми, у залежності від положення Статуту компании. Досліднікі віділяють Чотири види взаємін между двома рівнямі заради діректорів. Пріблізно в 15% компаний існує так називана домінуюча Спостережною рада, у якому ПРЕДСТАВНИК акціонерів, будучи більшістю, вібірають...
