Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Кадрова політика на підприємстві

Реферат Кадрова політика на підприємстві





олодих фахівців у навчальних закладах для всіх галузей народного господарства та їх планомірне розподіл з урахуванням потреб кожної галузі.

Завдання сучасного етапу господарського будівництва, розвитку економіки по шляху інтенсифікації і радикальних зрушень у використанні виробничого та науково-технічного потенціалів вимагають посилення планомірності у підборі та розстановці кадрів управління.

Протягом довгого часу багато підприємств і організації займалися підбором кадрів лише за міру необхідності, використовуючи для цього короткострокові прогнози потреби в кадрах управління. Плани роботи з кадрами складалися зазвичай на рік, у рідких випадках на кілька років і лише за деякими напрямками цієї роботи. Планувалося головним чином підвищення кваліфікації фахівців і господарських керівників, спеціальна підготовка господарських керівників ні по галузям, ні по народному господарству в цілому планами не охоплює.

Посилення уваги до довгострокового планування і прогнозування створює більш сприятливі умови і для розробки довгострокових планів роботи з кадрами управління. При цьому дуже важливо добитися того, щоб ці плани були тісно ув'язані з масштабами і темпами розвитку виробництва. Довгострокове перспективне планування має стати основною формою планування системи роботи з кадрами управління, так як воно дозволяє врахувати довготривалі наслідки прийнятих в цій галузі рішень.

Подальше розвиток планування роботи з кадрами управління - це і вдосконалення системи показників планів.

Аналіз існуючої практики призводить до того, що планування роботи з кадрами повинно бути істотно перебудовано відповідно до зрослими вимогами і покладеними на неї все більш складними завданнями.

Насамперед, необхідно розробити плани потреби в кадрах управління, визначити оптимальну чисельність і структуру резерву керівних кадрів, здійснити організаційну роботу піт підбору кадрів і формуванню резерву, тобто Знайти науково обгрунтовані форми і методи відбору кандидатів у резерв на висування. Потрібно сформувати вимоги до працівників, висунутим в резерв, створити струнку систему їх навчання, визначити види стажування працівників, зарахованих до резерву, відпрацювати систему їх атестації, і, нарешті, розробити систему контролю за роботою з резервом. В результаті вирішення цих завдань зменшиться ймовірність помилок при призначенні кадрів на керівні посади, стане можливим своєчасно замінювати менш підготовлених працівників більш підготовленими і, що найбільш важливо, дотримуватися плановість у роботі з кадрами.

Як на практиці плануються і організовуються підбір і розстановка кадрів управління?

В даний час кадри управління формуються шляхом планового розподілу фахівців, закінчують вузи і технікуми, висування працівників з кадрового резерву і підбору кадрів з боку. Задоволення потреб підприємств у фахівцях відбувається в основному за рахунок їх підготовки у навчальних закладах та планового направлення на робо...


Назад | сторінка 5 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка системи управління базами даних &Облік кадрів педагогічних працівн ...
  • Реферат на тему: Аналіз роботи з кадрами Головного Управління пожежогасіння МНС Казахстану ( ...
  • Реферат на тему: Система автоматизованого управління роботи з кадрами (на прікладі Філії &УА ...
  • Реферат на тему: Автоматизація роботи відділу кадрів на прикладі РУП "ПО« Белоруснефть ...
  • Реферат на тему: Особливості сучасної системи навчання та управління кадрами