омогою різних методів експертних оцінок проводять аналіз три рази на рік. Анкета містить 15 питань, кожен з яких має свою питому вагу із загальною сумою 100. Кожне питання оцінюється за бально-відсоткової шкалою і має п'ять варіантів відповідей від 0 (неприйнятно) до 4. Чим вище кількість балів, тим нижче ризик вкладення інвестицій у цій країні. p align="justify"> Одним з найважливіших напрямків зовнішньої діагностики є визначення платоспроможності клієнтів, партнерів, банків. Залежність підприємства в умовах ринку від фінансової стійкості партнерів обумовлює необхідність у взаємній інформації про стан фінансово-господарської діяльності. Це вимагає обов'язкового періодичного опублікування бухгалтерських балансів і звітів про результати діяльності, завірених аудиторами. У той же час конкурентна боротьба змушує господарські організації дотримуватися комерційну таємницю, по можливості обмежувати інформацію про свою діяльність регламентуються мінімумом. p align="justify"> Протиріччя між необхідністю знати про партнерів якомога більше і відносної обмеженістю інформації про них дозволяється різними шляхами. Найбільш важливими з них є збір і накопичення додаткової інформації з самих різних офіційних і неофіційних джерел. Для цих цілей можуть використовуватися публікації в пресі, відомості з конфіденційних джерел про факти частої затримки організацією платежів, її необов'язковість по відношенню до партнерів, про використання недобросовісних прийомів конкурентної боротьби, аморальній поведінці власників або керівників фірмою і т.п. Деякі компанії заводять досьє на партнерів. Як відомо, у практиці конкурентної боротьби застосовуються різні неофіційні способи зовнішньої діагностики, включаючи і промислове шпигунство. p align="justify"> Не применшуючи значення додаткової інформації про третіх осіб, слід зазначити, що головним способом оцінки діяльності партнера, клієнта, посередника є аналіз їх фінансово-господарської діяльності і в першу чергу вивчення динаміки платоспроможності. Світова економічна наука і практика ринкової економіки накопичили багатий досвід зовнішнього та внутрішнього аудиту. Зовнішній і внутрішній аналіз мають багато спільного, наприклад, систему показників для вивчення платоспроможності. Тим не менш, зовнішня діагностика має свої особливості, зумовлені прихованістю частини інформації. br/>
2. Маркетинговий підхід до формування стратегії і тактики організації
економічний стратегія маркетинговий попит
У сучасному менеджменті прийнято розрізняти три основні види (напрямки) діяльності:
- технічну діяльність по створенню та освоєнню, застосуванню у виробництві прогресивних видів матеріалів, техніки, технології. Головне в цьому виді діяльності - вміння генерувати технічну ідею. Завдання менеджера - шукати здатних людей і забезпечувати їм творчі умови (створювати інноваційні групи, відділи, ...
