йні у вирішенні питань виробничо-господарської діяльності середні та дрібні виробничо-господарські одиниці підприємств і організацій. Взаємовідносини з підприємствами чи організаціями, часткою яких вони є, засновані на системі договорів, які містять взаємні зобов'язання. Права самостійної економічної діяльності за межами цієї організації такі структурні одиниці не мають.
Комерційний розрахунок повністю не виключає регулюючого впливу на господарську діяльність суб'єктів господарювання з боку держави або вищих щодо них управляючих систем. Таке регулювання здійснюється з допомогою системи економічних регуляторів господарської діяльності. Ці економічні регулятори поділяють на загальнодержавні, місцеві і внутрішньосистемні.
До загальнодержавним регуляторам господарської діяльності відносять:
В· податки;
В· кредити;
В· регулювання цін і тарифів;
В· економічні пільги.
До місцевих регуляторам відносять:
В· рентні платежі;
В· місцеві податки і збори.
Внутрішньосистемний регуляторами діяльності організацій є:
В· централізоване створення фондів;
В· внутрішньоорганізаційні відрахування на загальні цілі і програми.
Комплекс економічних регуляторів повинен бути гнучким, негайно реагувати на зміну економічної ситуації. В умовах розвиненого ринку, кількість регуляторів може зменшуватися, однак ринок не передбачає повної відмови від економічного регулювання.
В
Організаційно-розпорядчі методи управління
Реалізація економічних методів управління здійснюється в рамках системи відносин між людьми. Ця система взаємовідносин надзвичайно складна і включає в себе економічні, соціальні, психологічні та організаційні відносини. Останні знаходять своє вираження у вертикальних і горизонтальних зв'язках. p> Реалізація організаційних відносин у системі відбувається за допомогою застосування організаційно-розпорядчих методів управління. Організаційно-розпорядчі методи спрямовані на використання таких мотивів трудової діяльності, як почуття відповідальності, в тому числі адміністративної.
Застосування організаційно-розпорядчих методів управління передує застосуванню економічних методів, оскільки для того, щоб використовувати останні, потрібно організаційно сформувати об'єкт управління та структуру управління. У процесі функціонування господарської системи ці методи управління реалізуються у формі організаційно-розпорядчого впливу суб'єкта управління на об'єкт управління. Тісний зв'язок цих методів дозволяє здійснювати ефективний вплив керуючої підсистеми на підсистему, якою керують.
Разом з тим, організаційно-розпорядчі методи управління відрізняються від економічних. Основа поділу - механізм їх дії та форма прояву в процесі управління.
Економічні методи управління засновані на обліку економічних інтересів організації. Формою прояви економічних методів управління стали плани,...
