ння ситуацією; ризику виникнення надзвичайних ситуацій
Звіт про розробку стратегій управління з обгрунтуванням стратегій за різними критеріями якості управління
5. Пошук і обгрунтування стратегій досягнення мети в стабільних або змінюються ситуаціях Для стабільних ситуацій:
a) вибір і обгрунтування мети управління;
б) вибір заходів (управлінь) для досягнення мети;
в) аналіз принципової можливості досягнення мети з поточного стану ситуації з використанням обраних заходів;
г) аналіз реальних обмежень на реалізацію обраних заходів;
д) аналіз і обгрунтування реальної можливості досягнення цілі;
е) вироблення і порівняння стратегій досягнення мети по: близькості результатів управління до наміченої мети; витратам (фінансовим, фізичним і т.п.); за характером наслідків (оборотні, необоротні) від реалізації цих стратегій в реальній ситуації; за ризиком виникнення надзвичайних ситуацій Для змінюються ситуацій:
a) вибір і обгрунтування поточної мети управління;
б) по відношенню до поточної мети справедливі попередні п. п. б-е;
в) аналіз змін, що відбуваються в ситуації, і їхнє відображення в графовой моделі ситуації. Перехід до п. a. /Td>
Звіт про розробку стратегій досягнення мети в стабільних або змінюються ситуаціях
6. Розробка програми реалізації стратегії розвитку досліджуваного об'єкта на основі динамічного імітаційного моделювання (при підтримки програмного пакету Ithink)
6.1.Распределеніе ресурсів за напрямами і в часі
6.2 Координація
6.3 Контроль за виконанням
Програма реалізації стратегії розвитку об'єкта.
Комп'ютерна імітаційна модель розвитку об'єкта
2. Проблеми когнітивного підходу
В
Сьогодні багато передові країни "розкручують" економіку, засновану на знанні і на ефективному управлінні. Найціннішим товаром держави стає інтелектуальна власність. Суть сучасної і майбутньої війни стає протиборство інтелектуалів. У таких умовах найбільш доцільними способами досягнення геополітичних цілей є опосередковані і нетрадиційні дії і, отже, інформаційне зброя набуває величезну значимість. Існує дві концепції розвитку стратегічних озброєнь з різними ролями в них Стратегічного Інформаційного Зброї (СІО). СІО першого покоління є складовою частиною стратегічних озброєнь поряд з іншими видами стратегічної зброї і звичайним озброєнням.
СІО другого покоління являє собою незалежний, кардинально новий тип стратегічної зброї, що з'явився в результаті інформаційної революції і вживаний на нових стратегічних напрямках (наприклад, економічному, політичному, ідеологічному та ін.) Час впливу такою зброєю може становити набагато більший термін - місяць, рік і більше. СІО другого покоління буде здатне про...
