ору змінам, які можуть викликати такі наслідки як зміна статусу співробітників, необхідність пошуку нової роботи, перебудова нової роботи, перебудова усталених способів діяльності, порушення стереотипів поведінки і сформованих традицій, боязнь невизначеності, побоювання покарань за невдачу. /Td>
Моральне заохочення учасників інноваційного процесу, громадське визнання, забезпечення можливостей самореалізації, звільнення творчої праці. Нормальний психологічний клімат у трудовому колективі. /Td>
Організаційно-управлінські
Усталена організаційна структура компанії, зайва централізація, авторитарний стиль управління, переважання вертикальних потоків інформації, відомча замкнутість, труднощі міжгалузевих і міжорганізаційних взаємодій, жорсткість у плануванні, орієнтація на сформовані ринки, орієнтація на короткострокову окупність, складність узгодження інтересів учасників інноваційних процесів. /Td>
Гнучкість оргструктури, демократичний стиль управління, переважання горизонтальних потоків інформації, самопланування, допущення коректувань, децентралізація, автономія, формування цільових робочих груп. /Td>
1.2 Інноваційний менеджмент як система управління інноваціями, інноваційним процесом і відносинами, що виникають в процесі руху інновацій
Інновація є об'єктом впливу з боку господарського механізму. Господарський механізм впливає як на процеси створення, реалізації та просування інновацій, так і на економічні відносини, виникають між виробниками, продавцями і покупцями інновацій.
Вплив господарського механізму на інновації здійснюється за допомогою певних прийомів і особливої вЂ‹вЂ‹стратегії управління. У сукупності ці прийоми і стратегія утворюють своєрідний механізм управління інноваціями - інноваційний менеджмент.
Управління інноваціями - порівняно нове поняття в науково-технічній, виробничо-технологічної та адміністративної сферою діяльності професійних керуючих. Інноваційний менеджмент грунтується на наступних ключових моментах:
Пошук ідеї, що служить фундаментом для даної інновації.
Організація інноваційного процесу для даної інновації.
Процес просування і реалізації інновації на ринку.
Що таке тактика і стратегія в інноваційному менеджменті?
Інноваційний менеджмент включає в себе стратегію і тактику управління.
Стратегія визначає загальний напрямок і спосіб використання засобів для досягнення поставленої мети. Після досягнення поставленої мети стратегія як напрям і засіб досягнення мети припиняє своє існування.
Тактика - це конкретні методи і прийоми для досягнення поставленої мети в конкретних умовах. Завданням тактики інноваційного менеджменту є мистецтво вибору оптимального рішення і прийомів досягнення цього рішення найбільш прийнятних у даній господарській ситуації.
Що...
