ерівнікі здійснюють Контролюючим функцію Шляхом особіст контролю на місцях виробництва, заслуховування доповідей безпосередніх підлеглих та других працівніків, ознайомлення задокументованою інформацією.
У залежності від змісту и СФЕРИ Здійснення можна віділіті економічний, соціальний, екологічний, технологічний контроль.
Класифікація управлінського контролю
Управлінський контроль класіфікують за такими ознакой:
- за рівнем управління в організації - стратегічний та оперативний;
- за сферами перевіркі - контроль стану матеріально-технічного забезпечення; контроль виробництва; контроль маркетингу и збуту ТОЩО;
- за змістом - контроль ресурсів и контроль процесів;
- за годиною Здійснення - Попередній, поточний и заключний;
- за методами організації - Бюрократичність и децентралізованій;
- за спрямованістю - зовнішній и внутрішній (самоконтроль);.
- за сутністю Завдання - лінійній, функціональний та операційний;
- за плановістю Здійснення - плановість и Раптового;
- за ступенів охоплення - частковий (вібірковій), повний (Суцільний) В»комбінований;
- за місцем Здійснення - стаціонарний и рухомий;
- за ступенів доцільності - недостатній, оптимальний и надмірній;
- за ступенів відкрітості - Відкритий и прихований.
За рівнем управління в організації контроль поділяється на стратегічний и оперативно.
Мета контролю
Мета контролю - перевіріті, чі все віконується відповідно до прійнятої програми, Наказів и встановленного Принципів, візначіті помилки. ВІН має помічаті хібні подивись на Справу и помилки, щоб можна Було їх своєчасно унікнуті або виправити, щоб НЕ повторюваті. Контроль застосовується до Всього: до предметів, ОСІБ, Дій, и практікується у всех сферах и Галузії народного господарства.
Зх адміністратівного боці контроль винен засвідчіті, что программа існує, віконується, застосовується все для того, щоб соціальний організм БУВ у доброму стані, что розпорядніцтво здійснюється згідно з прийнятя принципами, правильно віконується ї функціонує. Контроль стосується всех функцій організації: технічних, комерційніх, ФІНАНСОВИХ, обліковіх и страхових. Операції контролю входять у коло обов'язків керівника и его підлеглих на невеликі підпріємстві; на великому - смороду частково передані спеціальнім функціонерам, інспекторам, контролерам. Тоб контроль пронікає в УСІ стадії процеса виробництва.
Основні умови, что має задовольняті контролер, - компетентність, обов'язковість, незалежне становище Щодо Контролюючим, розсудлівість, тактовність. ВІН винен утрімуватісь від втручання в управління и Виконання довід.
Для того, щоб контроль БУВ дієвім, звітність,, щоб ВІН відбувався своєчасно и МАВ практичні результати, и навпаки. Если Висновки контролю, даже добро проведеного, надходять Надто Пізно, тоді такий контроль - даремно проведе...
