9;язаних з неформальною організацією, - знищити її. Сучасні вчені зосередилися на тому, щоб "Змусити" неформальну організацію допомогти формальної організації в досягненні її цілей. У. Скотт і К. Девіс, наприклад, пропонують наступне рішення.
1. Визнати існування неформальної організації і те, що знищити її можливо, лише знищивши формальну організацію. Отже, менеджменту треба її визнати, працювати з нею і не загрожувати її існуванню.
2. Вислуховувати думки членів і лідерів неформальних груп. Девіс пише: "Кожному менеджеру треба дізнатися, хто є лідером кожної неформальної групи, і співпрацювати з ними, заохочуючи тих, хто сприяє досягненню цілей організації. Якщо неформальний лідер працює проти свого роботодавця, його вплив може знизити мотивацію і задоволення роботою членів його групи ".
3. Перш ніж зробити яку-небудь дію, проаналізуйте його можливий негативний вплив на неформальну організацію.
4. Щоб послабити опір змінам з боку неформальної організації, дозвольте групі брати участь у процесі прийняття рішень.
5. Контролюйте поширення чуток, максимально швидко поширюючи точну інформацію.
Список літератури
1. Афонічкін А.І. Основи менеджменту/під ред. А.І. Афонічкін. - СПб.: Пітер, 2007. - 528с. - (Серія В«Підручник для вузівВ»). p> 2. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Експрес-курс/пер з англ.под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Пітер, 2004. - 496с. p> 3. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту: Пер. з англ. - М.: Справа, 2008. - 710 с. p> 4. Шеметов П.В. Менеджмент: управління організаційними системами: Навчальний посібник. - М.: Видавництво В«Омега-ЛВ», 2007. - 406с. - (Вища школа менеджменту). p> 5. Гібсон Дж. Л. Організації: поведінка, структура, процеси/Дж. Л. Гібсон, Д. М. Иванцевич, Д. X. Доннеллі-мол. - М., 2005. p> 6. Карпов О. В. Психологія менеджменту: навчальний посібник/А. В. Карпов. - М., 2007. br/>
