такоже інтегрованій з скроню технологіямі и НАДАННЯ вісокоякісніх услуг.  Розвиток будь-якої ФІРМИ и рівень ее конкурентноздатності у Величезне Ступені залежався від того, наскількі вдалину організоване управління ее виробничими ресурсами. Саме в цьом и Полягає основна задача Операційного менеджменту.  Операційний менеджмент займається розробка організаційніх систем, что Забезпечують максимально Ефективне Використання матеріалів, Людський ресурсів, устаткування и виробничих приміщень у процесі виготовлення ПРОДУКЦІЇ або Надання послуг и управління ними.  
 ОМ як сфера ДІЯЛЬНОСТІ фахівців та Організаційна ланка виробництва безперечно НЕ могут існуваті и розвіватісь Незалежності від прогресу, НТР та інноваційного розвітку, смороду доповнюють Одне одного.  Варто позбав взяти до уваги Український ПАТЕНТНИЙ реєстр за 2009 рік та пошукаті там категорії управління, Які я перераху нижчих. p> 1. Вчені института имени Тараса Шевченка розроб та запатентувалі нову програму контролю дистанційного навчання студентов менеджерського сегменту (аналогів дистанційного навчання якій немає в жодній Країні). 
  2. Відома в Україні та століці фабрика имени Вороніна запустила нещодавно вітчизняний операційний проект безконтактного пакування та фасування готового одягу, в якому бере участь позбав 1 людина операціоніст з технічною освітою.  Нововведення однозначно поліпшує виробництво та вівільняє економічні ресурси. 
  3. Вчені института Патона щорічно винаходять та патентують прежде сто інновацій, пов'язаних з управлінням зварювальних процесів в повітрі, на суші та под водою. 
  4. Педагоги института Драгоманова винаходять та закріплюють патентом програми управління науковим процесом та дісціпліною. 
  5. Венчурні ФІРМИ - мобільні альо неприбуткові, ТОМУ ЩО НЕ займаються організацією виробництво продукції.  Смороду передаються свои розробки іншім: фірмам-Експлерент, патієнтам, комутанта. Характеристика фірм-експлерентів, фірм-пацієнтів, фірм-віолентів, фірм-коммутантів. 
				
				
				
				
			  До внесків у економічний Розвиток можна Віднести Чотири основні групи нововведень ОМ: 
  1. Нововведення в сферу виробництва, постачання та збуду 
  2. Нововведення в сферу Операційного планування. 
  3. Нововведення в сфере контролю виробничого процеса. 
  4. Інновації в Системі управління Процес навчання 
  Безумовно, НЕ можна Говорити про Зміни та Розвиток менеджменту без его истории, тоб НЕ розглядаючі Зміни в структурі менеджменту. 
  Практика управління така ж давня, як Існування людства, альо більшість вчених считает, что управління у своєму основному розумінні існувало з тих часів, коли людина за помощью "батога та пряника" змусіла іншу людину сделать що-небудь наперед визначене.  Даже первісні люди жили організованімі групами - прімітівнімі формами організацій.  Джерела современного менеджменту знаходимо в діях Моісея при віведенні ізраільтянів з Єгіпту, Олександра Македонський при управлінні військамі, в трактатах мі...