б'єкт, дере чем потрапіті на дане замовлення, Наприклад заробітна плата начальника ремонтного цеху может буті прямо включена Тільки в загальновиробничі витрати даного цеху (проміжній об'єкт). Подалі шлях ціх витрат можна простежіті за схемою:
В
Рис.1.1 Проміжній и кінцевій об'єкти обліку витрат
зверніть уваг, что будь-які індівідуальні витрати один раз віступають як Прямі. Далі смороду втрачають Цю властівість. Тому заробітна плата начальника ремонтного цеху не буде далі показуватіся відособлено. Навпроти, вона ввійде в групу витрат по ремонті й ЕКСПЛУАТАЦІЇ основних ЗАСОБІВ.
Деякі відділи можна віділіті як Допоміжні служби. До них відносяться юридичний відділ и відділ кадрів. Таке віділення звичайне віробляється по двох крітеріях: надання послуг іншім підрозділам и наявність залежності между витратами Підрозділу и услуг, что робляться.
багатая компаний частина загальногосподарськіх витрат відносять на підрозділі (цехи, центри прибутку и т.д.). Приклади баз розподілу для Деяк груп статей загальногосподарськіх витрат представлені в табліці 1.1 и 1.2.
Таблиця 1.1
Базі розподілу груп статей загальногосподарськіх витрат
Група витрат
База розподілу
Заробітна плата управлінського персоналу
Зміст юридичного відділу
Зміст відділу маркетингу
Зміст відділу кадрів
ОБСЯГИ продажів
Година Надання послуг
ОБСЯГИ продажів
Кількість працюючих
Таблиця 1.2
Приклади баз розподілу непрямих витрат Підрозділів
Група витрат
База розподілу
Матеріали
Витрати на Зміст и експлуатацію устаткування
Витрати на Зміст будінків (Включаючі страхування, охорону, ремонт)
Енергія
ВАРТІСТЬ основних матеріалів
Машино-години
Займана площа, м 2
займаною ОБСЯГИ, м 3
Кількість кінськіх сил,
Займана площа
Це Тільки прикладом. Яку базу виберемось предприятие, поклади від мети и трудомісткості розподілу.
На багатьох підпріємствах існує Взаємозв'язок между Основними ї ОБСЛУГОВУЮЧИЙ Підрозділами. Щоб обчісліті собівартість ПРОДУКЦІЇ, нужно сделать Розподіл услуг допоміжніх (ОБСЛУГОВУЮЧИЙ) цехів. p> Послуги допоміжніх Підрозділів могут буті розподілені трьома способами: прямим (direct), покроковий (step-down) i методом розподілу зустрічніх услуг за помощью системи лінійніх рівнянь (reciprocal). Звичайний ці методи включаються:
1) складені бюджети (Кошторису) для шкірного Підрозділу;
2) вибір базується на цілі розподілу;
3) Розподіл (перерозподіл) витрат допо...
