ох секторах - робітничому і резервному. Коли запаси робочого сектора вичерпані, включаються два процесу - поповнюється робочий сектор за рахунок резервного, і розміщується нове замовлення.
Широке поширення в розвинених країнах отримав класифікаційний підхід до управління запасами (ABC system).
Сутність АВС-аналізу будується на підставі принципу Парето: В«за більшість можливих результатів відповідає відносно невелике число причин В», зараз більш відомого як В«правило 20 на 80В». Вважається, що 20% товарного асортименту дають 80% загального обсягу продажів. Завдяки своїй універсальності і ефективності даний метод отримав велике поширення. p> Його ідея полягає в використанні класифікації запасів і виділенні трьох груп - А, В, і С, в Залежно від ступеня впливу даного виду запасів на зростання товарообігу підприємства. До групи А відносять запаси, реалізація яких вносить найбільший внесок в обсяг товарообороту в грошовому вираженні. До цієї групи відносяться запаси, які забезпечують 70% обсягу реалізації. Як правило, це найбільш дорогі товари, і їх питома вага в обсязі запасів в натуральному вираженні не перевищує 10%. Запаси цього виду потребують особливої вЂ‹вЂ‹уваги менеджерів і використання кількісних засобів і моделей для оптимізації прийняття рішень. До групи В відносять запаси середнього рівня важливості, які забезпечують 20% обсягу реалізації підприємства. Їх питома вага в натуральному вираженні, як правило, становить близько 20%. Вибір засобів управління запасами групи В повинен бути заснований на зіставленні витрат на управління і економічного ефекту від їх використання. Товарні запаси, реалізація яких має незначний внесок в обсяг товарообігу, порядку 10%, відносять до групи С. Досить часто вони складають значну частину в обсязі запасів в натуральному вираженні, - близько 70%. До управління запасами групи С недоцільно застосовувати складні кількісні методи управління, бо за цьому, витрати на управління можуть бути більше економічного ефекту від їх використання. Принцип класифікації запасів на групи за їх важливістю для підприємства наведено в таблиці 1.
Таблиця 1. Класифікація запасів (АВС system). table>
Групи запасів
Частка в обсязі товарообігу в грошовому вимірі
Частка обсязі запасів у натуральному вимірі
Чи слід використовувати складні кількісні методи управління
1. Група А
70%
10%
Так.
2. Група В
20%
20%
У деяких випадках.
3. Група С
10%
70%
Не слід.
