в та ін; 
				
				
				
				
			  д) факторних регресивних і діскрімінатівних моделей. 
  Одним з підходів до розпізнавання криз є метод сканування, тобто  безперервного упорядкованого, поелементного просматривания простору або об'єкта.  За методикою Г.М.  Курошевой, заснованої на застосуванні сканування, об'єктом діагностики пропонується вважати сигнал про кризу, що насувається - початкове економічне явище, що свідчить про те, що з'явилися ознаки зміни існуючого стану організації [12].  Іншим, не менш важливим аспектом діагностики є кількісна оцінка інтенсивності сигналів, реальна можливість виміру цієї інтенсивності на основі доступної інформації, виділення з В«фонових шумівВ» істинного сигналу.  p> Сканування має здійснюватися за такими напрямами: 
 складання переліку параметрів зовнішнього і внутрішнього середовища; 
 кількісна та якісна оцінка зовнішніх сигналів про стан і динаміку економічної, науково-технічної, екологічної, демографічної та правової кон'юнктури в національній економіці;  
 кількісна та якісна оцінка внутрішніх сигналів про стан і динаміку стратегічного потенціалу і конкурентного статусу організації та досягнутому конкурентній перевазі фірми на вітчизняному та світовому ринках; визначення періодичності спостереження за встановленими параметрами стану зовнішнього і внутрішнього середовища організації; проведення аналізу можливих наслідків виявлених у процесі  спостереження вихідних економічних явищ, які можуть викликати кризові явища; визначення В«контрольних точокВ» у ланцюжках економічних явищ і порядку спостереження за ними; 
 проведення внутрішньофірмового економічного аналізу, узагальнюючого результати спостережень за параметрами зовнішнього і внутрішнього середовища організації, і оцінка результатів аналізу з  точки зору їх впливу на можливість виконання первісної місії організації.  
 Для діагностики прихованої стадії кризи використовувати показник В«ціни підприємстваВ» [3].  Прихована стадія кризи характеризується тим, що починається непомітне зниження В«ціниВ» організації з причини несприятливих тенденцій як всередині організації, так і зовні.  Пропонується проводити діагностику прихованої стадії кризи, використовуючи одну з можливих формул В«ціни підприємстваВ».  Наприклад, ціну підприємства можна визначити виходячи з рівня капіталізації.  Зниження ціни підприємства в даному випадку означає зниження його прибутковості або збільшення середньої вартості зобов'язань.  Зниження поточної ціни підприємства проявиться явно в показниках прибутковості та вимогах банків, акціонерів та інших вкладників коштів.  Прогноз очікуваного зниження вимагає аналізу перспектив прибутковості і процентних ставок.  Умови майбутнього падіння ціни підприємства зазвичай формуються в поточний момент і можуть бути певною мірою передбачити.  Хоча в економіці організації завжди залишається місце для непрогнозованих стрибків.  
 У прогнозуванні розвитку організації можна використовувати середньорічну величину коефіцієнт...