зультатів ця мета стала відступати на другий план, а на перший план висунулася більше загальна проблема пристосування підприємств до сучасних кризових умов. Поглиблені інтерв'ю з директорами, результати опитування 300 управлінців і робітників, аналіз економічної інформації дозволили скласти узагальнене уявлення про те, як типове підприємство легкої промисловості береться за життя і, поки, при наймні, - виживає. p> Матеріали обстеження переконують у тому, на підприємствах Росії діє ряд В«вбудованих стабілізаторівВ», що не дають виробництву остаточно руйнуватися. Це: високий ступінь згуртованості управлінської команди підприємств, постійна турбота про технології та якості продукції, нова дисципліна праці, запас реалізованих основних засобів, а головне, - якість економічної роботи, що дає шанси на успіх у майбутньому. У вельми характерною формою такий висновок підтвердив і сам хід інтерв'ювання керівників підприємств. Починали вони з заяви про те, що їхні підприємства - потенційний банкрут. Потім, переходячи до конкретних повсякденним управлінським проблемам, поступово захоплювалися і вказували на чималі В«резерви плавучостіВ», які при відповідних макроекономічній політиці цілком могли б стати резервами зростання. p> В«Економічний склад подолали, глибинне пристосування управлінської психології до роботи в нових умовах вже відбулосяВ», - так резюмували багато респондентів своє бачення ситуації. В«Ми можемо працювати в конкурентному середовищі, треба лише зняти з підприємств подвійне тягар - рестрикційну макроекономічну політику і забюрократизуватиВ« нового В»державного апаратуВ» - конкретизували попередня теза директори підприємств, максимальною мірою опанували новими прийомами господарювання в ринкових умовах. Подібна впевненість у власних силах відчуття запасу управлінської міцності, швидке поширення прикладних ринкових навичок - чи не саме істотне досягнення розпочатих у нашій економіці радикальні преобразованій.1
Перехідний період в Росії характеризувався не тільки негативними наслідками, але і деякими позитивними моментами. До останніх слід, перш за все, віднести:
1) все більше підприємств адаптуються до ринку і починають випускати ту продукцію, яка дійсно влаштовує покупця. Адаптація господарської діяльності підприємств до ринкових умов стає ключовою проблемою російської економіки, від її вирішення залежать як найближчі, так і віддалені перспективи соціально-економічного розвитку країни;
2) багато підприємств зрозуміли, що зниження витрат виробництва і реалізація продукції, поліпшення її якості в умовах спаду інфляції - єдино вірне рішення для забезпечення фінансового добробуту;
3) ринки насичуються товарами, з'являється в деяких сферах економіки здорова конкуренція;
4) збільшення числа фахівців самого різного напрямку, які здатні ефективно управляти підприємствами в умовах ринку.
З усього цього можна зробити висновок, що в нашій країні створені певні умови для переходу ...
