начити, що ставлення людей до даному особистісному якістю значно відрізняється в різних культурах. У США воно оцінюється як гідність, а в Росії - частіше як недолік, по крайней міру, про таких людей нерідко говорять з осудом. Тим не менш, амбітність, тобто підвищена самооцінка і віра в успіх, надає людині додаткові сили і допомагає справлятися з труднощами.
Наполегливість в додатку до підприємницької діяльності означає бажання робити все можливе для досягнення успіху і готовність піти заради нього на певні жертви. Наполегливість у додатку до бізнесу виявляється в тому, що людина проживає своїм бізнесом, думає тільки про нього.
Працьовитість як особистісне якість в повній мірі характеризує багатьох успішних людей у бізнесі. Вони працюють не тільки тому, що хочуть заробити побільше грошей, а тому, що їм подобається сам процес праці, бо він приносить їм задоволення.
Стійкість до життєвих негараздів і вміння тримати удари долі складається з двох компонентів: здібності не падати духом за несприятливих обставин та вміння витягувати позитивний досвід з невдач.
Ще один важливий момент, що стосується ефективного керівництва, полягає в тому, що успішний керівник повинен завжди вміти знаходити оптимальний баланс між двома крайнощами. Аналіз особистісних особливостей найбільш успішних лідерів бізнесу Америки показує, що більшість з них мають парами якостей, які на перший погляд здаються взаємовиключними один одного:
Амбіційність - Скромність;
Стратегічне мислення - Увага до дрібницям;
Ентузіазм - Внутрішній спокій;
Здатність йти на ризик - Уміння отримувати користь з помилок.
Найцікавіший момент полягає в тому, що будь-яке з даних якостей при своєму розвитку перетворюється на недолік, і тільки в балансі зі своєю протилежністю, подібно східним символу В«Інь-ЯньВ», знаходить гармонію і веде до успіху. p> Амбіційність - найважливіше якість підприємця, яке дає успішному керівнику ту енергію, без якої неможлива перемога в сучасному бізнесі. У той же час скромність лідера виявляється в тому, що він не буде приписувати собі всі досягнення організації, в іншому випадку у його підлеглих може виникнути відчуття, що шеф просто використовує їх. Слід зазначити, що ніщо так не окрилює працівників, як демонстрація їх досягнень керівництвом.
Вдала стратегічна ідея - це те, що відрізняє успішну компанію від посередньої, видатного лідера - від наслідувача чужим ідеям. Головна стратегічна ідея багатьох успішних бізнесменів полягала в тому, що вони відштовхувалися немає від своїх бажань, а від потреб людей, які платили за виконання своїх бажань. Так, бажання людей спілкуватися між собою призвело до зростання багатства компаній стільникового зв'язку, прагнення людей до здоров'я збагатило фармацевтичні компанії, а спрага розваг породила індустрію шоу-бізнесу. У той же час, намагаючись мислити масштабно, керівник повинен ...
