ня.
Організаційна структура управління підприємства.
Тенденція розвитку форм і методів внутрішньофірмового управління на вітчизняних підприємствах машинобудування тісно пов'язані з їх виробничо-господарськими характеристиками і в першу чергу з виробничою структурою. Сьогодні в ЗАТ НКМЗ використовується дивізіональна оргструктура управління. Схема організаційної структури управління акціонерного товариства НКМЗ представлена ​​в Додатку А.. p> Переваги даної організаційної структури:
- дає можливість управляти таким численним підприємством як НКМЗ;
- забезпечує більшу гнучкість і більш швидку реакцію на зміну в оточенні підприємства;
- при розширенні кордонів самостійні підрозділів, вони стають центрами прибутку;
-більш тісний зв'язок з споживачами;
Недоліки даної організаційної структури:
- велика кількість "поверхів" управлінської вертикалі;
- роз'єднаність штабних структур від штабів компанії;
- основні зв'язку вертикальні, тому існує загальний недолік для таких ієрархічних структур, наприклад, тяганина, погана взаємодія.
З впровадженням дивізіональної системи були проведені ряд значних змін у співвідношенні вертикальних і горизонтальних зв'язків, розподілу функцій в апараті управління.
Найбільш суттєві, кардинальні зміни в структурі були проведені в підрозділах основного і допоміжного виробництва.
Виробництва очолили директора, що підкоряються безпосередньо правлінню акціонерного товариства. У складу кожного виробництва, крім основних і допоміжних цехів і безпосередньо управлінського апарату, увійшли виробничо-диспетчерський відділ, конструкторські та технологічні відділи, групи економічного аналізу, а також відділи маркетингу і контрактів.
Кожен продуктовий центр самостійно відповідає за розвиток і забезпечення замовленнями свого виробництва, за обсяг коштів надходять від замовників.
Крім того, сьогодні існує координаційний центр виробництва заводу, для забезпечення оперативного регулювання ходу виробництва, координації всіх виробничих та економічних питань по виробництвам в межах всього ЗАТ НКМЗ.
Перейшовши на дивизиональную схему регулювання внутрішньовиробничих відносин, акціонерне товариство в найскладніших умовах економічної кризи здійснює подальші напрацювання з створенню які раніше не випускається в Україні і в країнах СНД машин і устаткування, удосконалювати изготавливаемую техніку.
В
Схема1.Структура цехів обслуговуваних відділом обліку та аналізу виробничого металургійного обладнання.
Технічний аспект облікової політики.
Правові основи регулювання організації, ведення бухгалтерського обліку та складання фінансової звітності відповідно до діючих Положень (стандартів) бухгалтерського обліку, визначені у Наказі про облікову політики від 4 січня 2005 року, відповідно до Закону України від 16.07.1999р. "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні ".
Наказ про облікову політиці представлений у Додатку Б.
ЗАТ НКМЗ при веденні бухгалтерського обліку використовує План рахунків, який дещо відрізняється від стандартного плану рахунків, у зв'язку з великим асортиментом виробництва, яке вимагає деталізіруемая облік.
План рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобов'язань і господарських операцій, застосовуваний на АТ НКМЗ представлений у Додатку В.
Організаційний аспект облікової політики.
Ведення бухгалтерського обліку в ЗАТ "НКМЗ" здійснюється головною бухгалтерією:
1) Офіс № 1
2) Офіс № 2 (ЦРЛ)
3) Офіс № 3 (ЦПБ)
Структура апарату бухгалтерії представлена ​​в Додатку Г.
Нинішня бухгалтерська служба акціонерного товариства була реструктуризована з 01.08.2005р. в відповідно до вимог вдосконалення механізму управління собівартістю у виробництвах для удосконалення процесу бухгалтерського обліку який би дозволяв надавати користувачам для прийняття рішень повну, правдиву та своєчасну інформацію в режимі реального часу, а також для контролю за раціональним, економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів на базі розвитку комп'ютерної системи бухгалтерського, податкового та управлінського обліку на підприємстві на основі централізації з використанням інформаційних технологій.
Головний бухгалтер призначається на свою посаду і звільняється керівником підприємства. Сьогодні головним бухгалтером на ЗАТ НКМЗ є Боярський Ю.І.
Організаційний аспект облікової політики, а саме права і обов'язки головного бухгалтера, місце бухгалтерської служби в системі управління підприємством, порядок взаємодії бухгалтерської служби з іншими підрозділами, організаційну побудову бухгалтерської служби: склад. підпорядкованість і порядок взаємодії, окремих облікових підрозділів і працівників представлені в Положенні про бухгалтерській службі Акціонерного това...
