Розглянута організація має лінійно-штабну організаційну структуру управління. Такий вид організаційної структури є розвитком лінійної і покликаний ліквідувати один з її недоліків, пов'язаний з відсутністю ланок стратегічного планування. p align="justify"> Лінійно-штабна структура включає в себе спеціалізовані підрозділи, які не володіють правами прийняття рішень і керівництва якими - або нижчестоящими підрозділами, а лише допомагають відповідному керівникові у виконанні окремих функцій. В іншому, ця структура відповідає лінійної. p align="justify"> ЗАТ Моспромстрой велике підприємство, чисельність штату на 2010 становила 7 100 осіб, фінансова служба представлена ​​генеральним директором, головним бухгалтером і фінансовим відділом.
Таблиця 2. Оцінка управління фінансами в ЗАТ Моспромстрой
№ Підсистема управління фінансаміСтепень реалізації1 1.1 1.2Організаціонное забезпечення управління фінансами. Структура і склад фінансової служби Підрозділи фінансової служби Чисельність підрозділів Рівень економічної кваліфікації управлінського персоналу Головний бухгалтер Фінансовий відділ 4 Вище образованіе2 2.1 2.2Фінансовое планування Напрями планування фінансово-господарської діяльності планування обсягів реалізації планування витрат планування потреб в обігових коштах планування потреби в персоналі та фонду оплати праці планування прибутку складання плану руху грошових коштів Розробка фінансової стратегії Поточне планування фінансової діяльності Розробка оперативних планів та їх прив'язка до центрів ответственностіЕсть Є Є Є Є Є Щорічно До 1 року Є На 3 года3 3.1 3.2Фінансовий аналіз Види фінансового аналізу Періодичність фінансового аналізаВнутренній і зовнішній Ежеквартально4 4.1 Інформаційне забезпечення Рівень організації інформаційних потоків на предпріятііСоблюдается Полная5 5.1Фінансовий контроль Ступінь реалізації фінансового контролю на підприємстві Наявність контролю за виконанням планів Контроль за достовірністю бухгалтерської інформацііОсуществляется Є Є (1 раз на рік) Здійснюється
З даної таблиці видно, що управлінням і плануванням фінансами в ЗАТ Моспромстрой займаються керівні посади.
2.2 Функціональні обов'язки співробітників фінансової служби
Посадова інструкція - документ, що регламентує виробничі повноваження та обов'язки працівника.
Посадові інструкції розробляє керівник підрозділу для своїх безпосередніх підлеглих. Посадові інструкції на посади, що знаходяться безпосередньо в його підпорядкуванні, стверджує керівник організації. На інші посади інструкції затверджують відповідні заступники по функції. Перший примірник посадової інструкції на кожного працівника зберігається у відділі кадрі...
