о вони з'являються саме в критичних ситуаціях, коли необхідні миттєві зміни в управлінні державами.
Якщо проблеми, з якими стикається група, дуже складні за своїм діапазону, функції лідерства зазвичай розподіляються між кількома особами. У міру спрощення завдань лідерство стає концентрованим. При легких групових завданнях лідерство знову розпорошується (задача настільки проста, що кожен може вирішити її самостійно). p align="justify"> Лідери і групова нестійкість. Сприятлива обстановка для висунення нового лідера може виникнути не тільки під впливом зовнішньої загрози, але і внаслідок внутрішньогрупових конфліктів. У якийсь момент лідери конфліктуючих підгруп можуть встановити рівновагу сил щодо визнання лідера групи, однак, може бути і навпаки, лідери підгруп можуть бути витіснені лідером групи. p align="justify"> Вивчаючи динаміку в студентських групах, співробітник Мічиганського університету Крокетт експериментально довів, що розбіжності в групах створюють сприятливий грунт для висунення нових лідерів.
Лідери нові і старі. Новий лідер, швидше за все, може з'явитися в той період, коли старий лідер не відповідає своєму становищу стратега, експерта, планувальника та адміністратора. p align="justify"> Лідери та їх потреби. Як і всі члени групи, потенційний лідер прагне до досягнення общегрупповие цілей, але з урахуванням якихось власних потреб. Майбутнього лідера відрізняє те, що ці додаткові потреби можуть бути найкращим чином задоволені шляхом прийняття ролі керівника (або неформального лідера). Залежно від ступеня усвідомленості своїх потреб, ціннісних орієнтації майбутній лідер може цілеспрямовано домагатися провідної ролі. p align="justify"> У тому випадку, коли лідер прагне до керівної діяльності, механізм соціальної самоорганізації поступається місцем цілеспрямованої діяльності, що складається з різних елементів. Серед потреб можуть бути прагнення до влади, підвищення свого соціального статусу та інші складові ціннісних орієнтації особистості. p align="justify"> Коли група має в своєму розпорядженні високим потенціалом лідерів, то можливим рішенням може стати розподіл лідерства між кількома учасниками. Якщо лідерський потенціал групи невисокий, можна очікувати концентрації влади в одних руках. Якщо в групі повністю відсутні особи з потребою до лідерства, то, природно, лідера в ній не буде і група може легко розпастися. p align="justify"> Отже, щоб зрозуміти сутність виникнення лідерства, слід враховувати не тільки уявлення і потреби учасників групи, але і психологію потенційних лідерів. Не буває лідерів без послідовників і не буває лідерів без людей, охочих зайняти місце лідера. p align="justify"> Висновки.
Отже, спочатку лідерів можна визначити як осіб, що роблять вплив на діяльність групи. Існують, принаймні, три важливих наслідки, які зазвичай не враховуються при вивченні проблеми лідерства. p align="justify"> По-перше, вважається, що всі член...
