ними якостями, якими його наділяють підлеглі) і хибним (підлеглі помиляються щодо особистості керівника). Домінуючими якостями авторитету визначаються такі його види: 1) науковий - якість знань, освіченості, широти кругозору, 2) діловий - компетентність, навички, досвід, 3) моральний - високі моральні якості; 4) релігійний - святість непогрішності; 5) статусний - повага до посади; тощо
Провідне місце серед зазначених видів авторитету в сучасному виробництві займає діловий авторитет керівника або, як кажуть, експертна влада.
1.2 Сприйняття лідера групою
Найважливішою умовою лідерства є сприйняття лідера групою.
Лідер може сприйматися як "один з нас".
Лідер може сприйматися як "подібний більшості з нас".
Однак є й інша концепція, згідно з якою, група завжди сильніше лідера і тому він змушений слідувати нормам, прийнятим в групі. Загалом питання про вплив лідера дуже цікавий і важливий, але поки ще не повністю з'ясований. p align="justify"> Лідер може сприйматися як "кращий з нас". Щоб стати лідером, недостатньо прийняти основні норми і цінності групи. p align="justify"> Лідер повинен виправдовувати очікування послідовників.
Таким чином, особистість обираного лідера частково залежить від особистісних властивостей послідовників.
Друга сторона взаємодії "лідер - група" обумовлена ​​структурою та завданнями групи, цілям якої воно служить.
У більшості випадків вплив у групі має тенденцію зосереджуватися в руках однієї чи кількох осіб, але не розподілятися рівномірно серед всіх учасників групи. Це виявляється найбільш виразно, коли з плином часу група стабілізується, вступає в ситуацію гомеостазу із зовнішнім середовищем. p align="justify"> Однак історія концентрації лідерства в кожній групі протікає по-різному.
Лідери і ранговая ієрархія групи. У процесі кількісного зростання, збільшення числа функцій і конкретизації групових цілей розвивається ієрархія ступеня впливу серед членів групи. На верхнього ступеня ієрархічних сходів виявляється верховний лідер, нижче розташовуються лідери другого і третього рівнів і на самих нижніх щаблях перебувають послідовники. p align="justify"> У малих згуртованих групах, як правило, і проміжні лідери, і послідовники представляють на своїх рівнях основні риси верховного лідера. Однак це не відноситься до великих і складним групам, де існують об'єктивні умови для висунення багатьох лідерів. p align="justify"> Лідер і критичні ситуації. Ступінь небезпеки, труднощі подолання перешкоди, з яким стикається група, зумовлюють не лише факт виникнення лідерства, але також обсяг і форми його поширення. У найбільш критичних ситуаціях лідерство фокусується, зосереджується в одних руках. p align="justify"> Історичний аналіз виникнення диктаторів показує, щ...
