аний час стало особливо актуально прогнозування, а також розпізнавання криз взаємини людини з природою - екологічних, що виникають при зміні природних умов, викликаних діяльністю людини; виснаженні ресурсів, забрудненні навколишнього середовища, виникнення небезпечних технологій, нехтування вимогами законів природної рівноваги. p align="justify"> Кризи також можуть бути передбачуваними (закономірними) і даними (випадковими). ​​
Передбачувані кризи можуть передбачати і виникають під впливом об'єктивних чинників розвитку - необхідність модернізації виробництва, бізнес-процеси під впливом макроекономічних факторів. p align="justify"> Несподівані кризи виникають внаслідок помилок в управлінні, дії сил природи, активізації соціально-економічних процесів. Різновидом передбачуваних криз є циклічна криза, що виникає періодично і має відомі фази свого настання і протікання, існують також кризи явні та латентні (приховані). Перші протікають помітно і просто розпізнаються. Другі - приховані, розвиваються непомітно і вкрай небезпечні. Також кризи поділяються на легкі і глибокі. br/>В
Малюнок 1.2 Класифікація криз
Глибокі кризи можуть дестабілізувати частини або всю соціально-економічну систему. Легкі, м'які кризи протікають більш послідовно і безболісно. Сукупність можливих криз також ділиться на короткочасні і затяжні. p> Фактор часу надзвичайно важливий у кризовій ситуації, чим довший криза, тим він проходить болючіше. Затяжні проходять болісно і складно. Вони, як правило, пов'язані з відсутністю навичок управління критичними ситуаціями, нерозумінням суті і параметрів кризи, її причин і можливих наслідків. br/>
1.3 Причини виникнення криз в організації
Виникнення кризових ситуацій на підприємстві чи в організації обумовлено найрізноманітнішими причинами, які у відповідності з теорією антикризового управління можуть бути розділені на економічні, технічні, соціальні, політичні, природні та ін При цьому окремо розглядаються внутрішні і зовнішні по відношенню до підприємства або організації причини, а самі кризи розділяються на прогнозовані і непередбачувані.
Технічна катастрофа або хронічна неплатоспроможність, яка веде до банкрутства, підступи конкурентів або конфлікт у власному трудовому колективі, споживчий бойкот або некомпетентність керівництва компанії - ось далеко не повний перелік причин виникнення щодо прогнозованих криз на підприємстві чи в організації. Головними причинами виникнення непередбачуваних криз є, як правило, стихійні лиха та інші форс-мажорні обставини. p align="justify"> Наслідки кризи також можуть бути досить різноманітними:
В· необхідність сплати штрафних санкцій;
В· зміна керівництва компанії або власника;
В· масові звільн...
