а обладнанні для автосервісу). Тут також можна знайти інформацію про виставки, організувати тендер. Проект розроблений Агентством розвитку бізнесу в рамках проекту Сіора. p> 4. Російське агентство підтримки малого та середнього бізнесу, що є в даний час координатором мережі регіональних агентств, яка по суті являє собою єдину територіально розподілену консалтингову структуру, покликану служити каналом отримання і поширення ділової інформації для малих і середніх підприємств.
5. Офіційний сайт Загальноросійського об'єднання Російська асоціація розвитку малого підприємництва. p> 6. Офіційний портал підтримки малого підприємництва Москви В«Малий бізнес МосквиВ», який об'єднує ресурси Системи інформаційного забезпечення малого підприємництва Москви і повною мірою відповідний інформаційним потребам підприємців міста. Цільове призначення даного порталу - надати підприємцям по можливості вичерпну інформацію про організацію та веденні власного бізнесу в Москві, починаючи від загальних законодавчих норм і закінчуючи конкретними рекомендаціями і порадами, стосуються повсякденного підприємницької практики.
7. Портал дистанційного консультування малого підприємництва.
Підводячи підсумки сказаного вище, ще раз підкреслимо, що інформація є одним з основних ресурсів економічного зростання підприємства, оскільки саме вона дозволяє:
- визначати стратегічні, тактичні й оперативні цілі та завдання організації;
- здійснювати контроль за поточним станом організації, її підрозділів і процесів у них;
- приймати обгрунтовані і своєчасні управлінські рішення;
- координувати діяльність як окремих співробітників, так і підрозділів, направляючи їх зусилля на досягнення загальних поставлених цілей. p> Тому на будь-якому підприємстві організується і систематично ведеться робота в таких основних напрямках:
- виявлення проблем та визначення інформаційних потреб;
- відбір джерел інформації;
- збір інформації;
- обробка інформації та оцінка її повноти і значущості;
- аналіз інформації і виявлення тенденцій в обраних сферах;
- розробка прогнозів і альтернатив поведінки підприємства;
- оцінка альтернатив різних дій, вибір стратегії і прийняття керуючих рішень для реалізації стратегічних планів.
ВИСНОВОК
Діяльність окремих людей, груп, колективів і організацій зараз все більшою мірою починає залежати від їх інформованості та здатності ефективно використовувати наявну інформацію. Перш, ніж зробити якісь дії, необхідно провести велику роботу зі збору та переробки інформації, її осмислення і аналізу. Відшукання раціональних рішень у будь-якій сфері вимагає обробки великих обсягів інформації, що часом неможливо без залучення спеціальних технічних засобів.
Тому все більш значущим стає інформаційний ринок (ринок телекомунікацій, комп'ютерний ринок і ринок інформаційних мереж, ринок інформаційно-комунікати...
