іфікуються з урахуванням тяжкості, мотивів, способу вчинення, наслідків, особи злочинця (наприклад, більш суворе покарання рецидивістів) та ін Розрізняються злочини військові, державні, посадові, складові пережитки місцевих звичаїв, господарські. Зазначимо злочини, які мають відношення до управління підприємствами і прийняттю рішень. p align="justify"> Злочини державні - посягання на найважливіші інтереси держави. Вони діляться на особливо небезпечні (зрада Батьківщині, шпигунство, терористичний акт, диверсія, шкідництво, пропаганда війни) та інші державні злочини (порушення національної і расової рівноправності, розголошення державної таємниці, бандитизм, контрабанда, організація масових заворушень). p align="justify"> Злочини посадові являють собою протиправні дії посадових осіб, які заподіяли істотну шкоду державним чи громадським інтересам, правам і інтересам громадян (зловживання владою або службовим становищем, перевищення влади або службових повноважень, халатність, одержання хабара, посадовий підлог) .
Злочини, що становлять пережитки місцевих звичаїв, спрямовані проти свободи і рівноправності жінок, на здійснення кровної і родової помсти, проти життя, здоров'я та інших прав особистості.
Злочини господарські, завдають шкоди народному господарству, включають випуск недоброякісної, нестандартної або некомплектної продукції тощо
Міцно увійшло в сучасний лексикон і слово злочинність, яке характеризує соціальне явище, що виникає на певному щаблі розвитку суспільства. Рівень злочинності - це сукупність злочинів, скоєних за вказаний період, у конкретній державі, серед певного контингенту населення (наприклад, підлітків, молоді, чиновників). p align="justify"> Злочинність професійна - злочинна діяльність осіб, для яких вчинення кримінально-карних діянь-постійне заняття, основне джерело існування.
. Відповідальність керівника
Морально-психологічна позиція керівника підприємства значною мірою проявляється через механізм розробки та реалізації управлінських рішень. Вони є продуктом його інтелектуальної діяльності. Однак кожне управлінське рішення має не тільки економічну значимість, а й моральну цінність, оскільки оцінюється підлеглими, колегами, вищестоящим керівництвом, зовнішніми діловими партнерами, зачіпаючи їх інтереси. p align="justify"> Результати проведених опитувань показують, що критерієм оцінки характеру керівництва на підприємстві працівники, зокрема ІТП, називають наслідки прийнятих рішень. Чи не особистими, діловими якостями або стилю управління керівника віддається перевага, а вибору управлінського рішення. При цьому величина відповідальності прямо пропорційна наслідками рішень, серед яких виділяються:
індивідуально-психологічні (особисті переживання людини);
соціально-психологічні (реакція колективу на прийняття рішення);
