наявністю декількох ієрархічно пов'язаних рівнів управління;
наявністю підсистем та елементів;
наявністю великої кількості зв'язків між підсистемами, всередині кожної підсистеми і необхідністю розгалуженої мережі зв'язку управління;
комплексним складом системи - наявністю людей, машин та природного середовища;
Оскільки терміни В«системаВ», В«підсистемаВ», В«елементВ» носять відносний характер, то певна система може являти собою підсистему в системі більш високого рівня. І навпаки, ця ж система може включати в себе системи більш низького рівня. p align="justify"> Ділення системи на підсистеми може бути різним. Прикладами підсистем підприємства В«М'ясопереробний завод КоломенськийВ» можуть служити відділ збуту, відділ реалізації, цеху з виробництва продукції, відділ маркетингу, відділ кадрів, відділ упаковки, юридичний відділ, бухгалтерія. Вони мають власну систему управління, що входить в загальну систему управління, свій комплекс елементів, що складають систему, свої цілі функціонування, підлеглі загальної мети функціонування всієї системи. p align="justify"> Серед цілей відділу збуту можна виділити збільшення товарообігу і асортименту. Метою відділу реалізації є укладення додаткових вигідних договорів з партнерами та посередниками,
Для цехів, що виробляють продукцію, головна мета - масовий випуск високоякісної, конкурентоспроможної продукції. Мета відділу маркетингу - проведення досліджень ринку, здійснення рекламних заходів. Відділ кадрів відповідає за прийом на роботу і звільнення персоналу. Відділ упаковки займається упаковкою продукції. Юридичний відділ забезпечує юридичне обслуговування населення. Бухгалтерія відповідає за облік коштів і матеріальних активів. p align="justify"> 4. Організаційна структура управління
Організаційна структура підприємства ВАТ В«М'ясопереробний завод КоломенськийВ» є лінійною. Управління в рамках структури підприємства є децентралізованим. Розподіл прав і відповідальності дробиться між різними органами, керівними технічними розробками, закупівлею сировини і матеріалів, виробництвом, збутом і т.д. Також на території підприємства знаходяться два цехи з виробництва продукції:
ковбасний цех (КЦ);
цех з виробництва напівфабрикатів (ЦП);
а також транспортно-сировинної цех.
Організаційна структура цехів однотипна у всіх цехах і є лінійною. У кожному цеху є безпосередньо начальник цеху, в його підпорядкуванні знаходяться: технолог, головний механік, майстер зміни та робітники. p align="justify"> Всю готову продукцію зберігають на складі готової продукції.
Організаційна структура підприємства ВАТ В«М'ясопереробний завод КоломенськийВ» представлена ​​на Рис. 2:
В
