ого або особистого споживання продукції, яка формується в ході приймання, оформлення товару, вантажно-розвантажувальних робіт, додаткової підготовки до споживання. p align="justify"> Розмір підготовчих запасів залежить від тривалості часу, потрібного для здійснення логістичних операцій з підготовки матеріальних ресурсів до споживання, а також від масштабу їх середньодобового споживання.
Сезонні запаси. Це запаси матеріальних ресурсів і готової продукції, що формуються і підтримувані при виразно виражених сезонних коливаннях попиту або характеру виробництва, транспортування. p align="justify"> Вони забезпечують гарне функціонування підприємств на час сезонного перерви у виробництві, споживанні і транспортуванні.
Неліквідні запаси. Це нереалізовані протягом тривалого періоду часу товари. З'являються через погіршення якості товару під час зберігання, його морального застарівання, закінчення терміну зберігання. p align="justify"> По відношенню до ланок логістичної системи або логістичним посередникам запаси класифікуються як знаходяться у постачальників, споживачів або торговельних посередників.
В економічній діяльності виробничих та комерційних підприємств запаси можуть грати як позитивну, так і негативну роль. Позитивна роль запасів полягає у забезпеченні безперервності процесу виробництва і збуту - будучи особливим буфером, вони згладжують непередбачені коливання попиту, збої в поставках і виробничому процесі, підвищують надійність логістичного управління. p align="justify"> Для ослаблення невиробничої залежності між постачальником, виробником і споживачем служать запаси, які дозволяють забезпечувати виробництво сировиною, що поставляється ефективними за розміром партіями, а також здійснювати переробку сировини в готову продукцію партіями конкретного розміру.
1.2 Системи управління запасами їх переваги та недоліки
Управління запасами - це оптимізація запасів вироблених товарів, незавершеного виробництва, сировини та інших об'єктів діяльності підприємствами з метою зменшення витрат зберігання при забезпеченні рівня обслуговування і безперебійної роботи підприємства. Управління запасами в логістиці - оптимізація операцій, безпосередньо пов'язаних з переробкою та оформленням вантажів та координацією з службами закупівель і продажів, розрахунок оптимальної кількості складів і місця їх розташування. p align="justify"> Ефективне управління запасами дозволяє організації задовольняти або перевищувати очікування споживачів, створюючи такі запаси кожного товару, які максимізують чистий прибуток.
Мета створення запасів на підприємстві - освіта певного буфера між послідовними поставками матеріалів, сировини, комплектуючих і виключення необхідності безперервних поставок.
На рівні підприємств запаси належать до об'єктів, які вимагають великих капіталовкладе...
