Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Модель готелю "Добрий дім"

Реферат Модель готелю "Добрий дім"





ства, який купив франчайзинг. Подальші витрати можуть бути різними, залежно від місцезнаходження підприємства, архітектурних особливостей будівлі, а також дизайну, затвердженого Франчайзодатель. Франчайзодатель можуть запропонувати або комплексну фінансову допомогу, або гарантії фінансування, що, втім, зустрічається не часто. Залежно від ціни договору і потреб в інвестиціях Франчайзодатель можуть зажадати від передбачуваного франчайзополучателя фінансових гарантій з тим, щоб уникнути великих боргів у період відкриття нового підприємства. p align="justify"> Це пояснює той факт, що товариства і корпорації часто створюються для фінансування франчайзингу. Приватні особи змушені запасатися гарантіями для забезпечення засобів, необхідних на купівлю франчайзингу. p align="justify"> Іншими джерелами коштів є банки, ощадні асоціації, підприємці, що надають кредит під проенти, а також невеликі інвестиційні компанії. Однак всі перераховані способи породжують для франчайзополучателя боргові зобов'язання, що призводять до контролю над його підприємством, поки його борг не виплачений. p align="justify"> Керівництво малого підприємства має ще одне джерело для придбання франчайзингу. Постачальники і агенти з постачання обладнання можуть збільшити термін кредиту для нового франчайзингового підприємства. Це можливо при багатьох випадках за оренду землі, будівлі або обладнання, що дає можливість знизити обсяг первинних інвестицій. Плата за оренду землі може бути фіксованою або ковзної залежно від валового доходу підприємства. Група інвесторів може придбати франчайзинг, побудувати і обладнати підприємство і здати його в оренду, отримуючи орендну плату і частину прибутку. p align="justify"> Франчайзинг надає переваги обом сторонам, і Франчайзодатель, і франчайзополучатель. Він розширює бізнес для одного і дає можливість для підприємництва іншого. p align="justify"> Однак постійним бажанням франчайзополучателя є прилучення франчайзодавця до справи як батьківської компанії. Франчайзополучатель змушений поступитися значною частиною своєї незалежності і правом на винятковий контроль лише для того, щоб здійснювати свій бізнес у відповідності зі стандартами та режимом роботи, встановленими Франчайзодатель. Уніформа, певні години роботи, меню і вартість обслуговування повинні бути схвалені Франчайзодатель. p align="justify"> Звичайно, можливо, щоб ціни на обслуговування встановлювалися франчайзополучатель, але вони контролюються Франчайзодатель.

франчайзополучатель зобов'язаний виплачувати частину свого прибутку Франчайзодатель за те обслуговування, яке надано Франчайзодатель, навіть якщо в цьому обслуговуванні не було потреби. Франчайзополучатель - це, як правило, вільний підприємець, але, з іншого боку, він може бути і частиною великого ланцюга. p align="justify"> Майбутньому покупцеві франчайзингу необхідно всебічно вивчити франчайзодавця і визначити істота майбутніх ділових відносин з тим, щоб бути впевненим, що договір буде...


Назад | сторінка 5 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Штучний інтелект: чи може машина бути розумною?
  • Реферат на тему: Мова SMS - що це таке. Бути чи не бути йому в нашому житті
  • Реферат на тему: Стратегії, які можуть проводити підприємства для поліпшення своїх позицій н ...
  • Реферат на тему: Як бути, якщо контрагент за договором - нерезидент?
  • Реферат на тему: Державний борг РФ, його види. Боргові зобов'язання і їх терміни