stify"> Менеджмент - це вміння добиватися поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей.
Гј Управління - це процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для того, щоб сформулювати і досягти цілей організації.
Гј Управляти - робити що-небудь руками інших людей.
Гј Управління - це особливий вид діяльності, який перетворює неорганізований натовп в ефективну, цілеспрямовану і продуктивну групу.
Гј Управління - це процес цілеспрямованого впливу суб'єкта управління на об'єкт управління для досягнення певних результатів.
Незважаючи на велику кількість підходів головне, на чому сходиться більшість дослідників, це те, що основне завдання управління - керівництво людьми, координація їх діяльності для досягнення мети. Важливо зрозуміти взаємодію менеджменту з іншими науками, використовуваними для здійснення процесів управління, такими як економіка, інформатика, соціологія, психологія див. рис.1. br/>В
Рис.1 Взаємодія менеджменту з іншими науками
Управління не може здійснюватися поза економікою. Однак часто менеджмент настільки пов'язують з економікою, іноді навіть ототожнюючи ці поняття. Для сьогоднішньої економіки характерний безсуб'єктного підхід до управління безособистісному елементами внутрішнього середовища організації. Незважаючи на декларування важливості "людського фактора", в центрі уваги економіста знаходяться ціни, економічні нормативи, економічні показники тощо
1.3 Принципи управління
Принципи управління організацією визначають вимоги до системи, структурі та організації процесу управління. Тобто управління організацією здійснюється за допомогою основних вихідних положень і правил, якими керуються менеджери всіх рівнів. Ці правила визначають "лінію" поведінки менеджера. p align="justify"> Таким чином, принципи управління можна представити як основоположні ідеї, закономірності та правила поведінки керівників щодо здійснення управлінських функцій.
Вперше принципи раціонального управління були сформовані в 1912 р. американським менеджером Г. Емерсоном у книзі "Дванадцять принципів виробництва". p align="justify"> Проте один з основоположників наукової організації праці, творець "теорії адміністрування" А. Файоль висловив думку про те, що кількість принципів управління необмежено. І це вірно, оскільки всяке правило займає своє місце серед принципів управління, в усякому разі, на той час, поки практика підтверджує його ефективність. p align="justify"> У зв'язку з цим, всі принципи менеджменту доцільно згрупувати у дві групи - загальні та приватні.
