Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення системи управління основним виробництвом на підприємстві (на прикладі "РУП ГЗЛіН")

Реферат Удосконалення системи управління основним виробництвом на підприємстві (на прикладі "РУП ГЗЛіН")





tify"> Необхідно мати на увазі, що ручні операції не можна піддавати надмірної диференціації, так як це підвищує стомлюваність робітників за рахунок монотонності і високої інтенсивності їхньої праці. Крім того, велика кількість операцій призводить до зайвих витрат на встановлення, закріплення деталей, зняття їх з робочого місця, на переміщення знарядь праці і т. і. p align="justify"> При використанні сучасного високопродуктивного обладнання (верстатів з ЧПУ, обробних центрів та ін) операції стають складними. В єдиному комплексі вирішуються завдання обробки, складання, транспортування деталей, видалення відходів. Таким чином, тут принцип диференціації переходить у принцип концентрації операцій і інтеграції виробничих процесів . Існують гнучкі виробничі системи повного технологічного циклу, на яких деталі або вироби обробляються без участі людини з 100%-ою готовністю для складання.

В результаті спеціалізації за кожним виробничим підрозділом (цех, ділянка, робоче місце) закріплюється обмежена номенклатура продукції або виконання технологічно однорідних робіт для виготовлення конструктивно різної продукції.

Рівень спеціалізації залежить від масштабів випуску однойменної продукції та її трудомісткості. Рівень спеціалізації робочого місця визначається коефіцієнтом закріплення операцій, тобто кількістю деталеоперацій, виконуваних на робочому місці. Підвищення ступеня однорідності виконуваних робіт створює умови для застосування спеціального обладнання, більш прогресивної технології, дозволяє підвищити продуктивність праці і знизити витрати на виробництво. Однак доцільна організація виробництва в ряді випадків вимагає оволодіння робочими суміжними професіями, щоб знизити навантаження, викликані монотонністю праці, і забезпечити взаємозамінність. p align="justify"> Підвищенню рівня внутрішньовиробничої спеціалізації сприяє уніфікація, тобто приведення до єдиних формою, розмірами, структурою, складом продукції та методам її виробництва або їх елементів. Це дозволяє зменшувати номенклатуру деталей і вузлів, скорочувати різноманітність технологічних методів їх виготовлення, збільшувати масштаби однойменної продукції, підвищувати ефективність виробництва. На це ж спрямована і стандартизація. p align="justify"> Паралельність передбачає одночасне виконання окремих частин виробничого процесу з виготовлення виробу. Вона забезпечує одночасність виконання робіт, застосування багатопредметної обробки, суміщення за часом виконання технологічних і допоміжних операцій (машинна обробка деталі і контроль якості). Рівень паралельності виробничого процесу визначається відношенням тривалості виробничого циклу при паралельному виді руху предметів праці до фактичної його тривалості. ...


Назад | сторінка 5 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка технологічного процесу виготовлення жіночого костюма з детальним о ...
  • Реферат на тему: Розробка технологічного процесу виготовлення пальто жіночого з джинсової тк ...
  • Реферат на тему: Витрати на оплату праці в собівартості продукції, товарів (робіт, послуг)
  • Реферат на тему: Аналіз продуктивності праці та трудомісткості продукції на підприємстві
  • Реферат на тему: Проектування технологічних операцій обробки деталі