Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення системи управління основним виробництвом на підприємстві (на прикладі "РУП ГЗЛіН")

Реферат Удосконалення системи управління основним виробництвом на підприємстві (на прикладі "РУП ГЗЛіН")





Пропорційність вимагає відповідності продуктивності в одиницю часу всіх виробничих підрозділів - основних, допоміжних і обслуговуючих цехів, а всередині їх - ділянок і ліній, труп устаткування і робочих місць. Досягнення пропорційності грунтується на нормах, що визначають кількісну взаємозв'язок між елементами виробництва, коли продуктивність обладнання на всіх технологічних операціях пропорційна трудомісткості обробки продукції на цих операціях. Вона забезпечує безперебійний хід виробництва, найбільш повне використання виробничої потужності, виключає виникнення В«вузькихВ» місць.

Безперервність припускає скорочення або зведення до мінімуму перерв у процесі виробництва продукції. Безперервність є однією з найважливіших умов скорочення термінів виготовлення продукції і підвищення рівня використання виробничих ресурсів, забезпечення рівномірної роботи підприємства і випуску продукції в заданому ритмі. Ступінь безперервності визначається відношенням тривалості технологічної частини виробничого циклу до його повної тривалості.

Ритмічність передбачає забезпечення випуску в рівні проміжки часу одного і того ж або рівномірно зростаючої кількості продукції на всіх стадіях і операціях. Ритмічність забезпечується високою технологічною дисципліною, раціональною організацією забезпечення робочих місць, надійною роботою устаткування, застосуванням прогресивних систем оперативно-виробничих-ного планування і управління.

Прямоточность полягає в забезпеченні найкоротшого шляху проходження предметів праці по всіх стадіях і операціях виробничого процесу. Вона характеризується коефіцієнтом, що представляє собою співвідношення тривалості транспортних операцій до загальної тривалості виробничого циклу.

Автоматичність передбачає автоматизацію виробничих процесів, забезпечує збільшення обсягів виробництва, скорочення витрат живої праці, заміну ручної праці інтелектуальним працею операторів, наладчиків, виняток ручної праці па шкідливих роботах, підвищення якості робіт. Особливо важлива автоматизація обслуговуючих процесів.

Гнучкість - мобільний перехід на випуск іншої або нової продукції при освоєнні виробництва. Вона забезпечує скорочення часу і витрат на переналагодження устаткування при випуску деталей і виробів широкої номенклатури. Основний показник - ступінь гнучкості - визначається кількістю витрачається часу і необхідних додаткових витрат при переході па випуск повий продукції.

Електронізація передбачає використання швидко-діючих машин ...


Назад | сторінка 6 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва чайної на 50 місць. Організація випуску гот ...
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва ресторану з російською кухнею на 150 місць. ...
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва ресторану першого класу з італійською кухнею ...
  • Реферат на тему: Оптимізація виробництва з випуску продукції на підприємстві Nature Republic
  • Реферат на тему: Облік виробничих витрат і калькулювання продукції (робіт, послуг)