Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розрахунок ступеню управлінської навантаження керівника

Реферат Розрахунок ступеню управлінської навантаження керівника





ого вікна.

В· Зачистка кутів - фрезерування кутів після зварювання;

В· Скління - встановлення склопакетів. Скління виробляється в горизонтальному або вертикальному положенні. Склопакети укладаються у відповідні віконні блоки і вирівнюються;

В· Установка фурнітури - з'єднання готових рам і стулок у відповідності з конструкцією конкретного віконного блоку. До засклення необхідно встановити всю фурнітуру і переконатися в її справній роботі;

В· Перевірка - на стенді для скління та контролю демонструється вікно в робочому режимі, перевіряється прямокутність конструкцій, відсутність пошкоджень і працездатність фурнітури;

В· Упаковка готового виробу і направлення його на склад готової продукції для вивезення на об'єкт до замовника.


.2 Положення відділу в організації та його взаємодію з іншими підрозділами та зовнішніми контрагентами


Виробничий відділ практично не пов'язаний з контрагентами, з ними в основному пов'язаний відділ закупівель.

Тісно відділ виробництва пов'язаний з відділом продажів, звідти майстри, конструктори й технологи отримують необхідну інформацію (габаритні розміри вікна, конфігурацію, тип профілю, колір вироби, тип скління вікна і т. д.).

Так само відділ виробництва пов'язаний з відділом закупівель, куди начальник цеху надають необхідну інформацію про комплектуючих.

Виробничий відділ безпосередньо пов'язаний з відділом технічного контролю (ВТК), який здійснює незалежний контроль відповідності продукції встановленим вимогам і гарантує це відповідність споживачеві.


2.3 Перспективи розвитку


Перспективи розвитку виробничого відділу безпосередньо залежить від розвитку організації, тобто від збільшення кількості продажів, збільшення виробничих площ. Перспективою розвитку, так само можна вважати оснащення виробництва новим технологічним устаткуванням, що вимагає найменших витрат людських ресурсів. p align="justify"> Освоєння нових видів продукції і впровадження сучасних технологій (гнуте скло, художні вітражі, маркізи, ролети) дає можливість відповідати постійно мінливих вимог ринку і найбільш повно задовольняти потреби клієнтів.

Наявність власного відділу контролю якості дозволяє контролювати виробництво і монтаж продукції на всіх етапах і вести роз'яснювальну роботу щодо правильної експлуатації виробів і установці. Застосування тільки перевірених технологій, відповідають ГОСТу, дозволяє гарантувати якість монтажу. br/>

3. МІСІЯ І ЦІЛІ ОРГАНІЗАЦІЇ


3...


Назад | сторінка 5 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Держава як організм тісно пов'язаний з землею
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Відділ розвитку підприємництва Управління економічного розвитку Адміністрац ...
  • Реферат на тему: Збільшення виробництва та організації переробки молочної продукції
  • Реферат на тему: Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент