В· забезпечувати взаємну ув'язку завдань функціональних підсистем на основі однозначного формалізованого опису їх входів і виходів на рівні показників і документів;
В· передбачати ефективну організацію зберігання і пошуку даних, що дозволяє формувати дані в робочі масиви під регламентовані завдання і функціонувати в режимі інформаційно-довідкового обслуговування;
В· в процесі вирішення економічних завдань забезпечувати спільну роботу управлінських працівників і комп'ютера в режимі діалогу (6).
Одна частина інформаційного забезпечення враховує особливості взаємодії користувача з ПК при виконанні технологічних операцій з обробки інформації, інша пов'язана з організацією в комп'ютері різних інформаційних масивів, використовуваних для вирішення економічних завдань і передачі даних. p align="justify"> Тому в складі інформаційного забезпечення виділяється внемашинное і внутримашинное інформаційне забезпечення.
Основні вимоги до інформаційного забезпечення управління - це повнота, об'єктивність та оперативність отримання та аналізу інформації. Розглянемо далі, якого роду інформація необхідна для підтримки прийняття рішень на всіх рівнях управління. p align="justify"> Інформація про організаційно-функціональній структурі підприємства включає:
В· перелік підрозділів;
В· ієрархія підрозділів;
В· основні функції підрозділу;
В· чисельність співробітників у підрозділах;
В· функціональне призначення підрозділів та посадові обов'язки окремих співробітників.
Інформація про документи, що беруть участь в документообігу підприємства. Причому всі типи документів можна розбити на дві групи:
В· типові нормативні документи;
В· внутрішні документи, що існують тільки в даній компанії і відображають специфіку ведення бізнесу.
Для кожного типу документа повинна бути визначена схема руху, що описує його життєвий цикл (ким і коли ініціюється створення документа, якими є етапи колективної роботи над документом, яку господарську операцію відображає, ким і як довго зберігається документ).
Алгоритм формування цін для торговельних і торгово-виробничих компаній.
Принципи ведення обліку, що включають:
В· алгоритм формування собівартості та облік витрат, прийнятий в компанії;
В·
