одукції (освітлення, опалення, робота машин і устаткування й ін.) Їх включають у витрати окремих видів продукції, робіт, послуг після визначення загальної суми по закінченні місяця шляхом розподілу пропорційно умовам, передбаченим обліковою політикою. p align="justify">. По відношенню до технологічного процесу витрати на виробництво можна поділити на основні та накладні (обслуговування виробництва, управління організацією). У складі останніх окремо, за типовими статтями, враховують витрати на управління цехами (загальновиробничі витрати) та на управління організацією в цілому (загальногосподарські витрати). p align="justify">. По ефективності. p align="justify"> а) продуктивні - витрати на виробництво продукції встановленої якості при раціональній технології та організації процесу виробництва.
б) непродуктивні - витрати, які утворюються внаслідок недоліків в технології та організації виробничого процесу (втрати від простоїв, шлюбів, оплата понаднормових робіт і т.д.).
Продуктивні витрати плануються, тому вони називаються планованими, непродуктивні витрати, як правило, не плануються, тому їх вважають не планованими.
. За видами продукції (робіт, послуг) витрати групують для обчислення їх собівартості. p align="justify"> Для забезпечення обліку всіх витрат в рамках представленої класифікації, розподілу їх між господарськими процесами, виробництвами, видами продукції створена система рахунків бухгалтерського обліку. Кожна організація, виходячи із специфіки своєї господарської діяльності, повинна вибрати ту чи іншу сукупність рахунків для обліку витрат. p align="justify"> Потім, виходячи з наведеної вище класифікації витрат, в робочому плані рахунків бухгалтерського обліку необхідно закріпити основні елементи обліку витрат в обліковій політиці організації, тобто визначити основні рахунки, які використовуються для визначення собівартості продукції, види виробництв, види діяльності, види калькуляцій, які формуються за даними певних бухгалтерських рахунків.
1.3 Основні завдання і принципи обліку витрат на виробництво
Зацікавленість підприємств у постійному зростанні маси прибутку, самостійність і відповідальність їх за результати своєї діяльності в умовах конкуренції на ринку зумовлюють необхідність зниження витрат виробництва, систематичного аналізу та прогнозування витрат на виробництво продукції на найближчу і подальшу перспективу.
Основними завданнями управлінського обліку витрат на виробництво є:
. Своєчасне, повне і достовірне відображення в обліку фактичних витрат, пов'язаних з виробництвом і збутом продукції, а також не продуктивних витрат і втрат, що допускаються на окремих ділянках виробництва;
. Контроль за ефективним використанням сировини, напівфабрикатів, матеріалів, палива, енергії, фонду оплати праці, з...
