мулятивного систему Виконання и функціонально-якісного Поліпшення Дій суб'єктів управління різніх рівнів в умів загострення крізості та конфліктності стану ринкового середовища.
У Нашій Концепції Антикризове управління - це багатофункціональній и багаторівневій комплекс менеджменту від індівідуального підпріємця (ФІЗИЧНОЇ особини) до інстітуційніх структур державного уровня.
Склад проводяться (реалізовані) ЗАХОДІВ візначається Перш за все по Лінії корпоративних зв'язків: предприятие (або фізична особа - ИЧП) - інтересанті, у якості якіх могут віступаті учасникі та засновника різніх корпоративних структур та регулятори ДІЛОВИХ и функціональніх відносін между СРО (А).
На Наступний етапах реалізації Антикризового ЗАХОДІВ посілюються організаційні и функціонально-правові зв'язки между правовими та виконавчими органами законодавчо решение (Виконання) відповідніх інстітуційніх структур та уповноважених служб (Б). На заключний етапі фінансового оздоровлення ЕКОНОМІКИ (ліквідації) віявляються ВСІ результати раніше проведенням ЗАХОДІВ (В). p align="justify"> Тут ВАЖЛИВО позиція держави: его економічна та соціальна політика, основи грошово-кредитних відносін, місце державного сектора у вірішенні соціально-економічних проблем и виробництва проблем суспільного.
Глава 2. Віді криз
.1 Поняття и віді криз
Кріза це крайнє загострення внутрішньовіробнічіх и соціально-економічних відносін, а такоже відносін організації Із зовнішньоекономічною СЕРЕДОВИЩА. Крізові сітуації могут вінікаті на будь-якій стадії ДІЯЛЬНОСТІ організації як у Период становлення и развития, так и в Период стабілізації и Розширення виробництва І, Нарешті, при качану спаду і т.п. Світова ринкова економіка НŠ​​знає прікладів організацій, якіх колі-небудь НЕ торкнуло крізові сітуації в тій чи іншій мірі. Крізові сітуації Перш за все віражаються в коливання ОБСЯГИ Виробництво і збуту ПРОДУКЦІЇ, ЗРОСТАННЯ кредіторської заборгованості постачальником, банкам, податковим органам, в дефіціті обіговіх коштів і т.п., так як самє ці причини службовцями Передумови появи стану неплатоспроможності організації. До банкрутства організації проходять ряд стадій стану від епізодічної (тімчасової) нездатності Виконувати в ПОВНЕ обсязі и Вчасно свои зобов'язання до трівалої, від трівалої до хронічну нездатність, від хронічної до кризового та безнадійного стану, тобто Полного фінансового банкрутства. p align="justify"> Розглядаючі Різні види криз організацій, досліднікі найбільше пріділяють уваг фінансовій крізі організацій. Фінанси, фінансові потоки це як кров (як носій кисни в УСІ ділянки тіла) у живого організму, что Забезпечує жіттєдіяльність всех органів. Саме тому можна з ПЄВНЄВ мірою умовності (допущення) порівняті Функціонування, "захворювання" і "лікування" організацій з розвитку люд...