рційна діяльність включає роботу фінансової та юридичної служби підприємства, а також транспортне обслуговування поставок. p align="justify"> Постачання та збут здійснюється на внутрішньому та зовнішньому ринках. Робота на зовнішньому ринку вимагає дотримання світових стандартів, які встановлюють єдиний підхід до договірних умов, що регламентує відносини між покупцями продукції та її постачальниками. p align="justify"> Сучасне виробництво споживає велику кількість різноманітних видів матеріально-технічних ресурсів. Впровадження автоматизованого управління матеріальними ресурсами призвело до створення науково-обгрунтованої системи їх класифікації та кодування, на підставі якої розроблено єдиний класифікатор продукції. Його застосування полегшує оперативне укладання договорів, контроль за поставками, прийом матеріалів, їх зберігання. p align="justify"> Раціональна організація матеріально-технічного постачання в значній мірі залежить від реалізації функцій даного виду діяльності.
У постачальницької діяльності підприємства можна виділити два основних види функцій: зовнішні і внутрішні. Зовнішні функції визначають взаємовідносини підприємства з підприємствами-постачальниками, постачальницько-збутовими організаціями, органами державного управління. p align="justify"> Внутрішні функції характеризують взаємодію служби постачання з виробничими цехами, підрозділами апарату управління виробництвом. Забезпечення виробництва сировиною, матеріалами, покупними напівфабрикатами і виробами пов'язано з виконанням таких функцій, як закупівля, транспортування, складська переробка і т. д. Всі ці операції плануються, контролюються, регулюються і здійснюються спеціалізованими службами постачання, а також іншими структурними підрозділами.
Основні функції матеріально-технічного постачання підприємства представимо на малюнку 1.1.
Малюнок 1.1 - Функції матеріально-технічного постачання підприємства
Примітка - Джерело [5, с.68]
В
Відбуваються перетворення в економіці Республіки Білорусь обумовлюють формування нової ринкової середовища функціонування підприємств, що в свою чергу вимагає аналітичної оцінки факторів, що впливають на організацію матеріально-технічного постачання.
Система матеріально-технічного забезпечення будь-якої організації піддана як зовнішнім, так і внутрішнім впливам. Проте вирішальне значення, на жаль, мають малокерованими зовнішні В«подразникиВ». До них слід насамперед віднести ціни на ресурси, що виставляються постачальниками. Це призводить до необгрунтованого відмінності оптових і роздрібних цін на однорідні групи ресурсів навіть у межах одного регіону. Існуючі ланцюжка доставки ресурсів (виробник-посередник (і) - транспортна організація - посередник (і) - споживач) збільшують вартість ресурсів у два-три рази в порівнянні з ціною виробника [10, c.14]. p align="justify"> Основни...
