ми факторами, що впливають на раціональну організацію матеріально-технічного постачання, є: формування конкурентного середовища у постачальників; спеціалізація постачальників; розмір підприємств-споживачів; організація виробництва і виробнича програма; фінансовий стан підприємства; скорочення постачальницьких витрат; гнучке реагування на попит і ряд інших.
Важливим фактором, що впливає на організацію матеріально-технічного постачання в ринкових умовах, є формування конкурентного середовища у постачальників.
Реформування економіки зумовило і нові форми роботи для підприємств з постачальниками матеріальних ресурсів. Надана підприємствам свобода вибору партнера по закупівлі товарів, зміна економічних взаємовідносин між постачальниками і споживачами дозволяє підприємству вибрати того постачальника, у якого ціна продукції і транспортні витрати нижче, ніж у інших, і який володіє можливістю надати споживачу додаткові послуги, пов'язані з поставкою продукції.
У свою чергу, надана можливість вибору постачальників створює умови для формування конкурентного середовища серед постачальників, посилює конкуренцію між ними. Однак сформована система конкуренції в Республіці Білорусь ще не реалізується повною мірою, що пов'язано з обмеженістю кількості постачальників, що поставляють один і той же вид матеріальних ресурсів. p align="justify"> Важливе значення на формування конкурентного середовища надає встановлення зовнішньоекономічних зв'язків з постачальниками, які в даний час в Республіці Білорусь не знайшли свого достатнього розвитку. Це обумовлено рядом причин:
великою вартістю матеріалів, комплектуючих, напівфабрикатів на світовому ринку через різного масштабу цін;
великими транспортними витратами;
значними митами;
слабкою конвертованістю білоруського рубля;
жорсткою дисципліною виконання контрактів у разі їх укладення з закордонними постачальниками.
Особливий вплив на розвиток конкуренції надає розширення номенклатури продукції, що випускається. Це приводить до зростання кількості постачальників по технологічному ланцюжку виготовлення продукції. У результаті подовжується технологічний ланцюжок підприємств, що не дає можливості гнучко реагувати на попит. p align="justify"> Спеціалізація постачальників визначає необхідність створення нових малих і середніх підприємств подетальной і вузловий спеціалізації, які займатимуться постачанням деталей, комплектуючих, що дасть можливість встановити змагальність між різними каналами постачання продукції.
Важливим фактором є розмір підприємств-споживачів. Великі підприємства-споживачі споживають матеріальні ресурси у великих кількостях, а отже, розміри партій, які постачаються матеріальних ресурсів у них значно вище, ніж у середніх і малих підприємств. У д...
