нність, Сердечна, прагнення до співпраці - предпочитаемой роллю можна припускати Натхненника. p align="justify">) Наявність рис залежності, покірності, заклопотаності, схильності до почуття провини і сумлінності дозволяють прогнозувати найбільш предпочитаемую роль Контролера. p align="justify"> У нашому дослідженні було розкрито зміст кожної командної ролі, виявлені особистісні характеристики, які визначають перевагу кожної з цих ролей. br/>
Висновок
інтелект оцінка персонал особистість
Отже, важливим принципом успішної реалізації комплексної оптимізаційної програми є забезпечення спільної роботи і професійних зусиль різних фахівців - психологів, технологів, соціологів, медиків, консультантів з організаційного розвитку та бізнес-процесам, а також співпраця на кожному етапі роботи всіх зацікавлених сторін - керівництва компанії, вище перерахованих професіоналів і представників тієї групи співробітників, діяльність яких належить оптимізувати. Це необхідно для формування повного бачення ситуації в організації з боку учасників процесу оптимізації, більш оперативного прийняття рішень та узгодженості дій на етапі впровадження пропозицій і корекції. p align="justify"> Безумовно, застосування комплексного підходу в оптимізації діяльності персоналу порівняно з разовими коррекционними заходами вимагає більш серйозних матеріальних, тимчасових витрат і організаційних ресурсів. Разом з тим такий підхід забезпечує більш довгостроковий і глибокий ефект і сприяє природному процесу зміни діяльності співробітників. br/>
Список літератури
1.Андерсен, Е. Як виростити відмінних співробітників/М., Ексмо, 2008. p> 2.Базаров, Т. Ю. Управління персоналом: навчальний посібник/Т. Ю. Базаров. - М.: Майстерність, 2009. - 224 с.: Іл. - (Середня професійна освіта). - Бібліогр.: p>. Гостєв А. Вимірюючи невимірне [електронний ресурс]// Режим доступу
. Гоулман Д. Емоційне лідерство: Мистецтво управління людьми на основі емоційного інтелекту/Деніел Гоулман, Річард Бояціс, Енні Маккі; Пер. з англ. - М.: Альпіна Бізнес Букс, 2008. p>. Іванова С. Мистецтво підбору персоналу: як оцінити людину за годину/Москва Альпіна Бізнес Букс, 2007. p>. Мистецтво управління персоналом. Таланти і лідери. Книга 1. Бібліотека журналу В«Управління компанієюВ»/За ред. Ю.Наврузова, Н.Черепухіной. - К: Видавництво Олексія Капусти, 2009. p>. Кетс де Вріс Манфред. Містика лідерства. Розвиток емоційного інтелекту/Пер. з англ. - М.: Альпіна Бізнес Букс, 2009. p>. Нордстрем К'єлл А., Йонанс Ріддерстрале. Бізнес у стилі фанк: капітал танцює під дудку таланту/Стокгольмська школа економіки в Санкт-Петербурзі, 2009. p>. Джеус А.В. В«Оптимізація діяльності управлінського персоналу установи додаткової освітиВ». Дисс. ... Канд. психол. наук. - М., 2009. p>. Леонова А.Б., Кузнєцова А.С. В«Психологічні технології управління станом люд...
