Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз організації господарських зв'язків по поставках товарів та шляхи їх вдосконалення (на прикладі центру "Торговий комплекс БГЕУ")

Реферат Аналіз організації господарських зв'язків по поставках товарів та шляхи їх вдосконалення (на прикладі центру "Торговий комплекс БГЕУ")





х норм, доцільно застосовувати складні господарські зв'язки. Склади посередницьких організацій, отримавши від виготовлювачів продукцію транзитними партіями, відпускають її роздрібним торговельним організаціям і організаціям громадського харчування в кількостях нижче транзитних норм, т.е відповідно до дійсної їх потребою [2, с. 106]. p align="justify"> В· по терміну дії розрізняють :

- довгострокові;

- середньострокові;

- короткострокові;

- сезонні;

- разові господарські зв'язки.

Термін дії довгострокових зв'язків економісти визначають по-різному. Так А.Г. Роміна встановлює строк більше 3 років, Т.М. Байбардіна - більше року. 2 - 3 роки по А.Г. Роминой характеризують середньострокові господарські зв'язки, в той час як Т.М. Байбардіна з зовсім не виділяє в цій класифікації. Короткострокові зв'язку встановлюються на період менше року. Сезонні зв'язку можуть встановлюватися між постачальниками і організаціями-покупцями, мають сезонний характер роботи. Разові зв'язку встановлюються для одноразової закупівлі партії товарів [2, с. 106]. А.Г. Роміна в терміні короткострокові господарські зв'язки на увазі в тому числі і разові. p align="justify"> В· залежно від складу учасників:

- міжсистемні (зовнішні);

- внутрішньосистемні (внутрішні) господарські зв'язки.

Міжсистемні (зовнішні) господарські зв'язки характеризуються їх встановленням між різними організаціями та підприємствами, а внутрішньосистемні (внутрішні) - всередині системи, тобто між її структурними підрозділами.

В· по тривалості управління Т.М. Байбардіна виділяє:

- стратегічні;

- оперативні.

Стратегічне управління господарськими зв'язками - це їх встановлення і регулювання на тривалий період, визначення стратегії роботи з постачальниками, вивчення принципів розташування підприємств-постачальників і складів.

Оперативне управління подає собою завершальний етап процесу управління. Воно органічно пов'язане зі стратегічним управлінням, будучи його продовженням, здійснюваним в ході виконання договірних зобов'язань у короткостроковому періоді. p align="justify"> Господарські зв'язки по постачаннях товарів можуть встановлюватися:

) через систему єдиних державних зам...


Назад | сторінка 5 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Господарські зв'язки підприємств споживчої кооперації та шляхи їх вдоск ...
  • Реферат на тему: Внутрішні зв'язки з громадськістю на прикладі ЗАТ "Філіп Морріс Іж ...
  • Реферат на тему: Права та обов'язки сторін з постачання товарів для державних потреб
  • Реферат на тему: Господарські операції
  • Реферат на тему: Господарські договори