с.руб.35 80438 11139 6472 3071 5376 Показник L10 ,110,100,04-0 ,01-0, 067 Показник L20 ,190,120,09-0 ,07-0, 038 Показник L30, 010,030,030,010,019 Показник L40 ,210,220,220,01-0, 0110 Показник Р. Ліса0 ,030,020,01-0, 01 - 0,01
З таблиці 8 видно, що показники W за 2011р. значно нижче граничного значення 0,037 і становить 0,01, таким чином, можна зробити висновок, що ймовірність настання банкрутства організації в найближчі два роки дуже висока.
етап. Розробка програми антикризового управління. p align="justify"> Необхідно вжити:
. Невідкладні заходи (основний зміст-боротьба з кризою грошових коштів)
* Скорочення фінансованих витрат (накладних витрат) відповідно скорочення обсягу продажів.
* Скорочення додаткових витрат (благоустрій, другорядні проекти).
* Зниження закупівель матеріалів до мінімального рівня, необхідного для виконання поточних замовлень.
* Припинення виробництва В«на складВ».
* Використання всіх можливостей отримання знижок на матеріали, енергію, транспорт.
* Скорочення робочих місць відповідно скорочення обсягу продажів.
. Разові заходи
* Скорочення посад на корпоративному рівні і в підрозділах
* Скорочення операційних витрат у зв'язку з скороченням числа підрозділів
* Продаж і перерозподіл активів
. Постійні заходи
* Підвищення продуктивності праці
* Удосконалення обслуговування клієнтів
* Забезпечення якості продукції
* Забезпечення своєчасності поставок клієнтам
* Підвищення технологічності продукції виготовлення
* Розвиток довгострокових відносин з постачальниками для забезпечення якості поставок та зниження витрат
* Швидке реагування на мінливі умови ринку
* Впровадження інновацій
* Впровадження інформаційних систем.
А так само необхідно провести заходи у сфері виробництва:
В· ревізія наявних виробництв підприємства і закриття неефективних, непрофільних, технічно відсталих виробництв;
В· скорочення кількості виробничих ланок (виробництв, цехів, дільниць);
В· визначення В«стратегічного ядраВ» підприємства (найбільш важливих, профільних, технічно оснащених або перспективних з ринкових позицій виробництв або комплексів) і концентрація зусиль на поліпшення їх діяльності;
В· зміцнення трудової дисципліни, введення персональн...
