тотним приводом створення клубів була експансія американських банків, які вже з кінця 1950-х років активно діяли на закордонних, в тому числі європейському, ринках. Крім того, у цій співпраці бачилася і можливість утримувати інші європейські банки від просування на власний ринок. Але значення клубів вже в 1970-ті роки помітно знижувалося через розвиток банками власних закордонних філій і дочірніх товариств. p align="justify"> Міжнародні стратегічні союзи, які формувалися в 1980-і роки між європейськими банками, відрізнялися від більш ранньої хвилі кооперації, популярною в 1970-ті роки шляхом створення банківських клубів. Багатосторонні кооперації замінялися спілками, як правило, між двома банками, вибір партнерів для кооперації відбувався більш усвідомлено, а співпраця здійснювалося набагато інтенсивніше і обмежувалося певними областями діяльності, наприклад, спільними послугами середнім підприємствам або здійсненням міжнародних платежів. p align="justify"> З початку 1980-х років серед європейських (і не тільки) банків набирає силу і активно здійснюється в 1990-і роки процес міжнародних злиттів і поглинань. Особливо швидко цей процес протікає в останні роки в Росії, будучи одним з актуальних процесів реформування банківського сектора. p align="justify"> Необхідно виділити основні принципи і В«приймаючоїВ» боку відносно іноземних банківських утворень, яка фактично відображає різний рівень протекціонізму.
Принцип національного режиму є найбільш ліберальним підходом, який передбачає відсутність будь-якої дискримінації в порівнянні з національними інститутами. У разі якщо має місце дозвіл нерезидентам діяти в банківському бізнесі лише в рамках особливо обумовленого нормативно-правовою базою режиму, що враховує обмеження допуску нерезидентів на ринок у країнах походження інвестора, можна говорити про використання принципу взаємності. Політику, що відображає політичні та економічні пріоритети країни без урахування умов взаємності можна визначити як принцип верховенства національних інтересів. p align="justify"> Емпіричний досвід останніх 15 років свідчить, що для проникнення і закріплення на ринках європейських країн з перехідною економікою іноземні банки застосовували обидва основні методу - зростання на власній основі і придбання конкурентів. Загальна закономірність така: великі придбання були зроблені там, де уряд поставив собі мету якомога швидше приватизувати банківський сектор або активно приваблювало іноземний капітал до санації проблемних кредитних організацій. Там же, де приватизація йшла важче і повільніше, відбувалося зростання іноземних дочірніх банків і філій на власній основі. [6]
1.2 Причини і наслідки міжнародної експансії банків на окремих прикладах
На даний момент іноземні банки володіють значною часткою на ринках всіх основних регіонів світу, за винятком Північно-Східної (Японія, Китай) і Південної Азії (Індія). У банківських системах Цен...
