відсутність управлінського апарату, що дозволяє аналізувати ситуацію в даній галузі
В· В«размазанностьВ» понять патронажу та сестринського догляду зміщує надання послуг у бік надання медичного обслуговування
. Муніципальні органи соціального захисту - організовані на базі державного проекту надання послуг соціально незахищеним верствам населення. p align="justify"> Основні переваги: ​​
В· державна фінансова і рекламна підтримка
В· надання послуг здійснюються безкоштовно, або з урахуванням компенсацій з міського та федерального бюджету
В· кадрове питання вирішується Службою зайнятості населення
Недоліки:
В· повна залежність від річного розподілу бюджету не дозволяє розвивати напрямок і розглядати довгострокові проекти
В· вкрай вузький спектр послуг
В· відсутність зацікавленості співробітників
В· відсутність кваліфікованих співробітників
В· відсутність досвіду в управлінському апараті
В· відсутність зворотного зв'язку (управління ніяк не контактує з безпосереднім споживачем послуг)
. Кадрові агентства - сукупність організацій з підбору персоналу. p align="justify"> Основні переваги: ​​
В· легкість прийняття рішень - на підставі заявки замовника підбираються кандидати з бази даних, або активізується пошук кандидатур.
В· відсутність відповідальності - агентство стягує плату за підбір персоналу і ніяк не відповідає за подальшу діяльність замовника або працівника.
В· мінімальний штат співробітників
В· легкість форми звітності перед контролюючими органами
Недоліки:
В· відсутність довіри з боку замовника
В· відсутність зацікавленості у розвитку сфери соціальних послуг
В· відсутність зворотного зв'язку
Таблиця 4.1.3 Оцінка впливу конкурентів
№ ПоказателіОценка (від 0 до 6 балів) 1Колічество конкурентов22Агрессівность соперничества23Дифференцированность переваг конкурентов34Матеріально-технічна база25Іспользованіе СМІ26Діффер...
