На сучасному етапі розвитку індивідуальних транспортних засобів необхідно передбачити доступність об'єкта на автомобілі.
Існує певний взаємозв'язок між розташуванням організації та торговою зоною. Це добре видно на прикладі таких видів діяльності, як торгівля товарами повсякденного попиту і торгівля товарами попереднього вибору. p align="justify"> Торгівля товарами повсякденного попиту повинна виробляється в місці поблизу проживання споживачів.
Товари, які споживаються щоденно, такі як швидкопсувні продукти, хліб купуються поблизу. І такі предмети, які використовуються щодня, як мило і туалетний папір швидко закінчуються. Частота споживання таких товарів дуже висока, що вимагає від торгової точки наявність значного асортименту. Іншим фактором пред'являють підвищені вимоги до такої торговій точці є зручне розташування магазину, яке має бути таким, щоб його основної торговельної зоною були округа житлових кварталів, що забезпечує досить високий обсяг продажів. p align="justify"> Існують два основних види стратегії в торговій зоні: стратегія, спрямована на досягнення переважної переваги щодо частки на ринку на певній території, і стратегія послідовного розширення мережі своїх торгових точок в перспективному районі.
Стратегія зони домінування.
Підприємство, яке відкриває в місті свої торгові точки, прагне домогтися панівного становища перед конкурентами і практично повністю заволодіти ринком. У результаті здійснення цієї стратегії досягається переважна підтримка з боку споживачів і запобігається проникнення на цю територію конкурентів. p align="justify"> При створенні мережі торгових точок краще починати з околиць даної зони, а потім рухатися до центру. Якщо прийняти зворотний порядок, тобто спочатку заволодіти магазинами в центрі, доведеться вести війну на виснаження і відмовитися від накопичення прибутку.
Розширення торговельних кількості до крайніх прибудов ще не є гарантією виживання торгової точки. Ідея захоплення ринкової частки конкурентів за рахунок збільшення площі магазинів як певної форми торгівлі, так і певного виду діяльності чревата різними проблемами: падінням коефіцієнта прибутковості інвестицій, зниженням оборотності товарів і підвищенням витрат на утримання та експлуатацію магазинів, неефективним використанням часу на проведення купівлі, невигідним становищем у разі появи поблизу магазину знижених цін і т.д. Розширення торгової точки можна проводити тільки після того, як зважені всі фактори: населення торгової зони, і масштабів ринку, прогноз обсягу продажів і оптимальна площа торгових приміщень. p align="justify"> Стратегія широкого охоплення.
Під цим мається на увазі комплексна стратегія діяльності в торговій зоні в масштабі одного району. Ця стратегія уникає жорсткого ближнього бою, на який спрямована стратегія зони домінування, і полягає в тому, що оточення ...
