нанням довгострокового договору, який не планується завершити раніше ніж через 9 місяців з моменту здійснення перших витрат або отримання авансу.
Одноразові (разові) - витрати, які здійснюються один раз (з періодичністю більш ніж 1 місяць) і спрямовані на забезпечення процесу виробництва протягом тривалого часу.
Продуктивні - витрати, які передбачені технологією та організацією виробництва.
Непродуктивні - необов'язкові витрати, які виникають в результаті певних недоліків в організації виробництва, порушенні технології і т.п.
Тема 3. Система обліку і калькулювання за повними витратами
. Калькулювання витрат і система виробничого обліку
Калькулювання - процес визначення собівартості певного об'єкта витрат.
Об'єктом витрат є сегмент (предмет) діяльності, який вимагає окремого вимірювання пов'язаних з ним витрат. Наприклад, виріб, послуга, проект, замовник, марка, діяльність, підрозділ, програма, регіон і т.д.
Інформація про витрати по об'єктах витрат дає можливість визначити:
1) яку ціну на виріб або послугу слід встановити?
2) який процес є найбільш економічним?
) який підрозділ використовує ресурси найефективніше?
) який замовник забезпечує найбільший внесок у прибуток підприємства?
Собівартість об'єктів витрат визначають за допомогою системи виробничого обліку. Система виробничого обліку - система обліку, яка забезпечує калькулювання та контроль собівартості об'єктів витрат. p align="justify"> Система має 2 стадии:
стадія - накопичення витрат: витрати об'єднуються за однорідними елементами витрат:
стадія - віднесення (розподіл) витрат: витрати відносяться до певних об'єктів витрат. При цьому прямі витрати можна простежити до відповідних об'єктів витрат на основі первинних документів, а непрямі - розподіляються між об'єктами витрат пропорційно величині визначального фактора. p align="justify"> Порядок віднесення витрат до об'єктів витрат залежить від кількості і від взаємозв'язку об'єктів.
Вибір системи виробничого обліку залежить від технології та організації виробництва. Впровадження будь-якої системи передбачає:
. побудова організаційної структури підприємства. Оргструктура підприємства визначає функції окремих підрозділів і відповідальність їх керівників, тобто вона визначає контрольованість витрат і порядок угруповання їх за центрами відповідальності.
. проектування документопотоков - оргструктура впл...
