Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення організації трудового процесу в навчальному господарстві "Кубань"

Реферат Удосконалення організації трудового процесу в навчальному господарстві "Кубань"





нь, віднесених Статутом до виключної компетенції Загальних зборів акціонерів і генерального директора. Члени ради директорів обираються річним Загальними зборами в порядку, передбаченому Статутом, строком на один рік. p align="justify"> Виконавчий орган здійснює керівництво поточною діяльністю товариства. Виконавчий одноособовий орган - генеральний директор, обирається Загальними зборами акціонерів. p align="justify"> Генеральний директор самостійно вирішує всі питання діяльності господарства, за винятком віднесених Статутом до компетенції Загальних зборів і ради директорів.

Генеральний директор без довіреності діє від імені учхоза В«КубаньВ». Представляє його інтереси в усіх органах, установах, організаціях. Укладає договори, в тому числі трудові, видає доручення. Відкриває в банках розрахункові та інші рахунки. Видає накази, розпорядження обов'язкові для всіх працівників господарства. p align="justify"> В даний час структура управління учхоза В«КубаньВ» побудована за територіальним і галузевим принципом. Управління рослинницькими відділеннями здійснюється керуючими відділень, які по адміністративній лінії підпорядковуються директору, а зі спеціальних питань виробництва - головним спеціалістам. У свою чергу керуючому відділення підпорядковуються: агроном, механік, бухгалтер відділення. p align="justify"> Управління комплексом і фермою здійснює головний зоотехнік. Йому підкоряються ветеринарний лікар, бухгалтер. p align="justify"> При здійснює структурі управління та організації виробництва начальники виробничих підрозділів приймають рішення за погодженням з директором і головними фахівцями.

З метою ефективності управління створені централізовані функціональні служби: агрономічна, інженерна, бухгалтерська, планово-економічна.

Агрономічна служба надає методичну допомогу фахівцям та іншим працівникам з питань раціонального використання землі, насіння, органічних і мінеральних добрив, отрутохімікатів. Забезпечує впровадження науково-обгрунтованих сівозмін, заходів щодо захисту грунтів від ерозії. Організовує розробку і впровадження економічно обгрунтованої технології обробітку сільськогосподарських культур, спрямованих на підвищення родючості грунту, підвищення врожайності і поліпшення якості продукції. p align="justify"> Інженерна служба надає методичну допомогу фахівцям та іншим працівникам з питань раціональної експлуатації, технічного обслуговування, поточного та капітального ремонту машинно-тракторного та автомобільного парку машин і устаткування тваринницького комплексу та інших технічних засобів для підтримки їх у стані технічної готовності. Організовує ефективне використання машин і устаткування з метою прискорення зростання виробництва і продуктивності праці. p align="justify"> Планово-економічна служба надає методичну допомогу з питань планування та аналізу. Розробляє перспективні плани, розвитку господарства, річні виробничі плани. Складає виробн...


Назад | сторінка 5 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення ефективності використання машинно-тракторного парку в ТОВ «Півні ...
  • Реферат на тему: Аналіз загальних, прикладних, правових та економічних питань безпеки життєд ...
  • Реферат на тему: Організація технічного обслуговування і ремонту гірничих машин і устаткуван ...
  • Реферат на тему: Компетенція загальних зборів акціонерів
  • Реферат на тему: Аналіз загальних питань виробничо-господарської діяльності підприємства на ...