лідерства. p align="justify"> Лідерство формується в процесі взаємодії людей при вирішенні спільних завдань, є однією з форм міжособистісної взаємодії і включає п'ять основних елементів: сам лідер, його послідовники, ситуація і завдання, яке вирішує група взаємодіючих людей. p align="justify"> Лідер - перший, основний учасник процесу або окремого акту лідерства. Лідеру притаманні певні риси, що виділяють його серед інших. Це компетентність, комунікабельність, інтуїція та інші риси, що сприяють досягненню, а потім і утриманню протягом деякого часу лідируючого положення. p align="justify"> Лідером можна вважати тільки того, хто займав лідируючу позицію неодноразово і перебував на ній досить довгий час.
Статус лідера повинен визначатися самою групою, а не нав'язуватися ззовні. Ззовні приходить влада начальника, яку члени групи беруть під загрозою покарання за непокору. Радість досягнення спільної мети поділяється тільки з тим, кого група визнає своїм лідером. Тому під управлінням персоналом актуальною залишається завдання обгрунтування лідерства за допомогою різних механізмів призначень і навіть виборів керівників за участю співробітників. p align="justify"> Однак без послідовників немає лідери, і в той же час послідовники без лідера перетворюються в однорідну масу людей. Всі члени колективу повинні активно взаємодіяти між собою на шляху до спільної мети. Саме при такій взаємодії виявляється лідер. Звичайно, не всі співробітники є послідовниками людини, яка займає лідируюче положення. Якщо вони не стають такими, то з часом можуть втратити приналежність до цієї групи. Якщо таких більшість або навіть просто значна частина, то лідер з часом може втратити свої позиції. Лідери і послідовники нерідко обмінюються ролями, і це відбувається тому, що сила впливу послідовників на лідера буває сумірною з зворотним впливом. Послідовники - це ті, хто, принаймні, не протидіє лідеру. p align="justify"> Цілі організації визначають її завдання як елементи лідерства а самі завдання між якими існує певний взаємозв'язок (малюнок 1.1), є класифікаційними ознаками видів діяльності або функцій, наприклад, управління персоналом. p align="justify"> Завдання в системі понять лідерства
В
Малюнок 1.1
Завдання визначають діяльність групи і вимоги до лідера. Вони є настільки важливою характеристикою ділової ситуації, що їх можна розглядати в якості самостійного елементу лідерства. Різні завдання встановлюють різні вимоги до якостей лідера. Якщо змінюються завдання, то змінюються і вимоги до нього. У цьому випадку може відбутися зміна лідера чи деяким членам групи надається можливість впливати на всю групу. p align="justify"> Людина стає лідером найчастіше завдяки не визначеним рисам характеру, а його активної адаптації до господарської ситуації, здатності налаштувати структуру своїх якостей на характеристики ситуації, що склалася і встановити міжособистісні відн...
