відділу програму В«1С: складВ».
Таблиця 4.
Усереднений баланс робочого часу робітників складу
Категорії работЗатрати часу, мін.В відсотках до підсумку, ТсмПодготовітельно-заключна работа306Время на обслуговування робочого места153Потері часу за оргтехпрічінам204Время на відпочинок і особисті надобності153Потері часу через порушення трудової дісціпліни9318Оператівное время32766ітого480100
Так як оперативний час має займати близько 95% від часу зміни (а фактично - 66%), то обчислимо економічний ефект від зниження чисельності працівників:
Ч = (Топ (н) - Топ (ф)) * Чс, (2)
де Топ (ф, н) - оперативний час фактично і нормативно (у відсотках до часу зміни);
Чс - кількість працівників у відділі.
Ч = (0,95 - 0,66) * 3 = 0,89 = 1 людину.
Заробітна плата комірника становить 3000 руб., щоквартальна премія 50%: 3000 * 0,5 = 1500 руб.
При розрахунку даної економії беруться не 12 місяців, а 10 міс., так як при скороченні працівників підприємство зобов'язане виплатити йому середньо місячну заробітну плату за 2 місяці.
) Економія по з/п = 3000 * 1,26 * 10 +3000 * 0,5 * 1,26 * 10 = 56700 руб.
Витрати на програму 1С: Склад - 14000 руб.
Амортизація програми з терміном не більше 3-х років
/3 = 4666,6
Витрати на установку програми - 2500 руб.
Витрати на навчання персоналу - 1500 руб.
) Рік. ек. еф. = (1500 + 2500 + 4666,6) - 56700 = -48033,4 руб. p align="justify"> Після аналізу основних засобів з'ясувалося, що є два складських приміщення. Площа одного складу 700 м. кв. використовуються на всі 100%, другий склад не використовується у виробництві зовсім, площа якого дорівнює 650 м. кв. Враховуючи даний факт, те для більш ефективного використання займаної площі було б доцільно здати його в оренду. Для того щоб населення зацікавилося даною пропозицією, необхідно провести рекламу. В якості реклами може бути обрана біжучий рядок на телебаченні, прокат якої здійснюється 30 разів на день. Вартість одного слова 180 руб. Реклама буде складатися з 4 слів: В«Здається приміщення в орендуВ». Проведення реклами триватиме 20 днів, тому витрати складуть:
* 180 * 20 = 14400 руб.
Звернувшись до ріелтерську компанію підприємство отримало пропозицію в якому, вартість оренди за 1 кв. метр дорівнює 120 рублів на місяць.
Виручка в рік складе:
* 120 * 12 = 936 тис. руб.
Рік. ек. еф. = 936 -14,4 = 921,6 тис. руб.Табліца 4.3.1
Розрахуємо прибуток від продажів в результаті впровадження даного заходу.
Таблиця 5.
Показатели.ОтчетПланОтклоненияТр,% Виручка (нетто) від продажу товарів, продукції, робіт, услуг.41089, 342025,3936,0102,3 Собівартість проданих товарів, продукції, робіт, услуг.37952, +88137952,88100 Валова прібиль3136, 4664072,5936,0129,8 Керуючі расходи.2965 ,02965,0 - Комерційні витрати-14 ,414,4-Прибуток (збиток) від продаж171, 0061093,1922,094 У 6,39
Висновок
ТОВ Декор можна віднести до стабільних підприємствам міста. Високий рівень заробітної плати, відсутність плинності кадрів, високий купівельний попит. p align="justify"> Підприємство успішно конкурує з іншими виробниками обладнання. Основне завдання підприємства - задоволення запитів споживачів, що має на увазі виробництво виключно якісної продукції, оновлення асортименту, утримання стабільної ціни. p align="justify"> ТОВ Декор постійно шукає резерви зростання продуктивності праці, під якими маються на увазі що не використовуються ще реальні можливості економії трудових ресурсів. Внутрішньовиробничі резерви обумовлені вдосконаленням і найбільш ефективним використанням обладнання і робочої сили, економією сировини, матеріалів, капіталу та інших видів ресурсів. p align="justify"> Раціональна організація оплати праці на підприємстві дозволяє стимулювати результати праці і діяльність його працівників, забезпечувати конкурентоспроможність на ринку праці і готової продукції, необхідну рентабельність і прибутковість продукції. Мета раціональної організації оплати праці - забезпечення відповідності між його величиною і трудовим внеском працівника в загальні, результати господарської діяльності підприємства, тобто встановлення відповідності між мірою праці і мірою споживання. p align="justify"> Таким чином, в даний час спостерігається тенденція підвищення ефективності діяльності підприємства.
Список літератури
<...
