а і стабільність, просто не готове було в масовому порядку хотіти цей продукт. І не було ще розвинене складною для незвичного сприйняття опосередкованої зв'язку - фітнес=здоровий спосіб життя=висока якість життя=страховка від хвороб і так далі .... Думати про це в такому ключі росіяни змогли тільки зараз, в період відносної стабільності всередині держави. Крім того, і для самої держави в силу різних причин на жаль, не була пріоритетом турбота про здоров'я своїх громадян.
Однак, так чи інакше, фітнес-бізнес розвивався і зараз знаходиться на етапі активного зростання.
Кількість споживачів фітнесу на стадії зростання по Москві - 3,5-4%. Причому їх формують високо - і середньо - дохідні сегменти. По Росії в цілому відсоток ще менше. N.B. Регіональні криві розвитку фітнес - індустрії дещо інші по тимчасових проміжків. Десь стадія зародження ще не закінчена, десь - навіть не розпочато. А десь - як, наприклад, в Єкатеринбурзі - приблизно співвідноситься з Москвою.
У цей момент розвитку індустрії - останні кілька років, якщо бути точніше - формується сегмент споживачів, що сприймає фітнес як страховку, превентивну міру щодо власного здоров'я. У деяких компаніях, особливо великих, часто із західним капіталом, фітнес опускається з рівня top-менеджерів до рівня middle-менеджменту. Як наслідок - з'являються клуби корпоративного формату, тобто орієнтовані, в першу чергу, на роботу з корпораціями.
До теперішнього часу прем'єр - клас в Москві як сегмент практично закритий, сформований. Область уваги перемикається на створення різних клубів бізнес - класу. З'являється перша конкуренція за споживача - ще дуже не висока. Люди все ще платять більше розумної вартості послуг. У момент бурхливого розвитку у більшої частини клубів в індустрії немає актуальною, чітко усвідомлюваною необхідності в поліпшенні якості свій роботи, оскільки на рівні продажів це явно не відбивається. Крім того, відсутність загальноприйнятих стандартів в індустрії в цілому тягне за собою неможливість контролювати це якість самими споживачами, як у згаданому вище готельному бізнесі, наприклад. Простіше кажучи, не ясно, що значить клуб прем'єр - класу з точки зору критеріїв якості. Адже зірочок йому не присвоєно. І це - привід для роздумів вже зараз, так як запорука довготривалого успеха - утримання залучених клієнтів!
Період росту індустрії - самий благодатний для різних креативних ідей, розширення надання послуг, для створення синергій, наприклад, фітнес-клуб - ресторан здорового харчування. Адже основний споживач цього періоду розвитку індустрії - середній клас, самий адекватний у споживанні фітнесу як продукту, спрямованого на оздоровлення. А відповідно, всього, що зі здоровим способом життя пов'язано.
Якщо говорити про подальший розвиток індустрії, то наступним етапом стане період зрілості.
Характерні ознаки цієї стадії - зниження прибутків, насичення ринку послугами, високий рівень конкуренції, активний розвиток клубів економ - класу, спрямованого на низько-дохідний сегмент споживачів. Причому найчастіше це мережеві клуби. В даний момент в Москві вже існують дві мережі клубів економ - класу: Зебра і Імперія фітнесу. У Петербурзі це Fitnesgroup. Вони суттєво відрізняються від клубів прем'єр - і бізнес - класу за дуже багатьма параметрами, наприклад, відсутністю басейнів. Ці мер...
