ших організація2310-36577Проценти до полученію2320 - Відсотки до уплате2330 - Інші доходи234096416849064Прочіе расходи2350 (1862420) (164381) Прибуток (збиток) до налогообложения23001919781100752Текущий податок на прібиль2410 (62417) (226276) У т.ч. Постійні податкові зобов'язання (активи) 2421 (24021) (9179) Зміна відкладені податкових обязательств2430-(34) Зміна відкладені податкових актівов2450 - Прочее2460 (20618) (291) У тому числі: штрафи, пені, неустойки (20618)-Чистий прибуток ( збиток) 2400108943874151
Висновок
Найважливішим елементом діяльності підприємства є планування, у тому числі фінансове. Ефективне управління фінансами підприємства можливе лише при плануванні всіх фінансових потоків, процесів і відносин підприємства.
У ринковій економіці планування на підприємстві є внутрішньовиробничих, тобто не носить елементів директивності. Основна мета внутрішньовиробничого фінансового планування - забезпечення оптимальних можливостей для успішної господарської діяльності, одержання необхідних для цього коштів і в кінцевому підсумку досягнення прибутковості підприємства. Планування пов'язані, з одного боку, із запобіганням помилкових дій в області фінансів, з іншого - зі зменшенням числа невикористаних можливостей. Таким чином, фінансове планування являє собою процес розробки системи фінансових планів і планових (нормативних) показників по забезпеченню розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами і підвищенню ефективності її фінансової діяльності в майбутньому періоді.
Основними завданнями фінансового планування діяльності підприємства є:
забезпечення необхідними фінансовими ресурсами виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності;
визначення шляхів ефективного вкладення капіталу, оцінка ступеня раціонального його використання;
виявлення внутрішньогосподарських резервів збільшення прибутку за рахунок економного використання грошових коштів;
встановлення раціональних фінансових відносин з бюджетом, банками та контрагентами;
дотримання інтересів акціонерів та інших інвесторів; контроль за фінансовим станом, платоспроможністю і кредитоспроможністю підприємства.
Значення фінансового планування для підприємства полягає в тому, що воно:
втілює вироблені стратегічні цілі у форму конкретних фінансових показників;
надає можливості визначення життєздатності фінансових проектів;
служить інструментом отримання зовнішнього фінансування.
Виходячи з цілей, що стоять перед фінансовим плануванням на підприємстві, можна відзначити, що це - складний процес, що включає в себе кілька етапів.
На першому етапі аналізуються фінансові показники діяльності підприємства за попередній період на основі найважливіших фінансових документів - бухгалтерського балансу, звіту про прибутки і збитки, звіту про рух грошових коштів. Основна увага приділяється таким показникам, як обсяг реалізації, витрати, розмір отриманого прибутку. Проведений аналіз дає можливість оцінити фінансові результати діяльності підприємства і визначити проблеми, що стоять перед нею.
Другий етап - це розробка фінансової стратегії і фінансової політики п...
